Page 83 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 83

มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7                                                83


            ผู้ป่วยจะได้รับแจ้งให้ทราบถึงเหตุผลที่เกี่ยวข้องสำหรับความล่าช้าและจะได้รับแจ้งทางเลือกอื่นที่มี  ข้อกำหนดนี้นำไป
            ใช้กับการดูแลผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอก  และ/หรือบริการตรวจวินิจฉัย;  มันไม่ได้นำไปใช้กับการรอคอยเล็ก  ๆ  น้อย  ๆ

            หรือ  ระยะเวลารอคอยปกติสำหรับการดูแลผู้ป่วยนอกหรือผู้ป่วยใน  เช่น  เมื่อแพทย์มาช้ากว่ากำหนด  หรือเมื่อแผนก

            ฉุกเฉินแออัด และห้องพักคอยเต็ม (ดู ACC.2 ร่วมด้วย) สำหรับบริการบางอย่าง เช่น การมะเร็งวิทยา หรือ การปลูก
            ถ่ายอวัยวะ การล่าช้านั้นอาจจะมีความสัมพันธ์กับบรรทัดฐาน แห่งชาติสำหรับบริการเหล่านั้นและความล่าช้าจะทำให้

            เกิดความแตกต่างในการวินิจฉัย และ / หรือบริการรักษาอื่นๆ
                           รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล


            องค์ประกอบที่วัดได้ของ ACC.1.1

                                     ใช้อบรมภายใน
                ❏ 1.ผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกจะได้รับแจ้งเมื่อจะมีความล่าช้าในการดูแล และ/หรือการรักษา
                ❏ 2.ผู้ป่วยจะได้รับแจ้งให้ทราบถึงสาเหตุของการล่าช้าและให้ข้อมูลเกี่ยวกับทางเลือกอื่นที่มีความสอดคล้องกับ

                    ความต้องการทางคลินิก

                ❏ 3.ข้อมูลเกี่ยวกับความล่าช้าที่ไม่เป็นปกติดและสาเหตุของความล่าช้าจะถูกบันทึกไว้ในเวชระเบียน
               ___________________________________________________________________________


                                                           ห้ามจำหน่าย
                                                 การรับไว้ในโรงพยาบาล

               ___________________________________________________________________________



            มาตรฐาน ACC.2
            โรงพยาบาลมีกระบวนการในการจัดการกระบวนการไหลเวียนของผู้ป่วยทั่วทั้งโรงพยาบาล รวมถึงการรับผู้ป่วยในและ

            ลงทะเบียนผู้ป่วยนอก ℗



            เจตจำนงของ ACC.2

            การไหลของผู้ป่วยคือการเคลื่อนไหวของผู้ป่วยทั่วทั้งโรงพยาบาลจากจุดรับผู้ป่วยในไปสู่การจำหน่าย  หรือในกรณีของ

            ผู้ป่วยนอกจากจุดลงทะเบียนไปยังจุดจำหน่าย  การจัดการกระบวนการไหลเวียนของผู้ป่วยทั่วทั้งโรงพยาบาลจะช่วย
            ปรับปรุงการประสานงานของการดูแล ความปลอดภัยของผู้ป่วยและผลลัพธ์ด้านสุขภาพและเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อป้องกัน

            ความหนาแน่นและ การรอคอยเตียงในแผนกฉุกเฉิน และการรอเตียงผู้ป่วยใน ณ สถานที่อื่นชั่วคราวใน โรงพยาบาล
            การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของกระบวนการทั้งระบบที่สนับสนุนการไหลเวียนของผู้ป่วย  (เช่น  การลงระเบียน

            ผู้ป่วยนอก  การรับเป็นผู้ป่วยในแบบนักไว้หรือฉุกเฉิน  การประเมินและการรักษา  การโอนย้ายผู้ป่วย  การเปลี่ยนเวร

            และการจำหน่าย)  สามารถลดความล่าช้าให้มากที่สุดในการส่งมอบการดูแล  องค์ประกอบของกระบวนการไหลเวียน
            ของผู้ป่วยระบุตามหัวข้อดังต่อไปนี้:

                a) การจัดให้มีเตียงผู้ป่วยในที่พร้อมใช้

                b) แผนด้านสถานที่สําหรับจัดสรรพื้นที่  สาธารณูปโภค  อุปกรณ์  เทคโนโลยีทางการแพทย์และวัสดุภัณฑ์ที่
                   สนับสนุนสถานที่ดูแลผู้ป่วยชั่วคราว
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88