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As empresas estão diante de intensas transformações, que exigem

uma avaliação cuidadosa das perspectivas para 2025. Antecipar-se

às tendências é o caminho para ajustar as operações, aproveitar

oportunidades e superar desafios.

“2025 é um tempo de virada: a força de trabalho mudou, o cenário

global mudou e as oportunidades de negócio agora têm outro

espectro”, enfatiza a futurista global da W Futurismo, Jaqueline

Weigel. “Precisamos sair do modo padrão de responder a demandas

apenas e começar a explorar novas realidades possíveis e como

podemos integrar curto e longo prazo”, explica.

Segundo ela, temas como inteligência artificial (IA), sustentabili-

da de, transformação digital, hiperconectividade, economia perso-

na lizada, economia de impacto e ativismo corporativo afetarão

transversalmente todos os negócios. “Empresas que apenas vi-

sam o lucro e acreditam que podem oferecer qualquer produto

de qualquer forma para satisfazer acionistas não prosperarão no

século 21”, avisa.

“Hoje, reputação e marca valem mais do que tempo de existência.

Empresas podem sofrer boicotes e perder participação de mer-

cado de um dia para o outro”, afirma. Ela aponta riscos como

greenwashing, pressão regulatória e necessidade de investimento

em adaptação e inovação. Por outro lado, há oportunidades em

inovação, fidelização de clientes, diferenciação no mercado e atra-

ção de talentos das gerações Z e millennials, que desejam traba-

lhar em empresas com propósito.

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