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A especialista defende que os líderes precisam ser verdadeiramen-

te empáticos, cuidar do bem-estar dos colaboradores e promover

confiança. “Liderança é a arte de influenciar pessoas. Se não for

com entendimento sobre o que move humanos em uma direção,

não funciona como se deseja”. Além disso, líderes devem ser adap-

tativos, promover diversidade, fomentar a inovação contínua e ter

um mindset antecipatório.

Nos próximos meses, o número

de empresas que adotam a IA Generativa

como catalisadora de sua

reinvenção aumentará significativamente

Weigel sugere às empresas irem além do planejamento estratégico

tradicional e incorporarem o foresight, competência de explorar

cenários futuros e integrá-los à estratégia atual. “As organizações

precisam de uma visão de futuro robusta para realmente engajar

todas as pessoas no dia a dia do trabalho”. A futurista também

aponta 15 tendências decisivas para a competitividade das empre-

sas (confira na pág. 10).

Resiliência e sustentabilidade

Num cenário global cada vez mais instável, “resiliência” será a pala-

vra-chave para as empresas em 2025, alega o professor e diretor

do Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral, Heiko

Spitzeck. Ele alerta que as empresas precisam se preparar para

turbulências políticas, conflitos crescentes e impactos mais intensos

das mudanças climáticas.

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