Page 11 - CCM_Guía del Programa (Completo)
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La     implementación       dentro      de      las    Para quienes están en la Gerencia de la Unidad, se
          operaciones requiere    que    se    completen    varios   necesita    capacitación    adicional    para
          pasos    para establecer    el    proceso    de    Gestión   profundizar    sobre    cuáles    serán    las
          de    Controles  Críticos    y   garantizar    que     responsabilidades   de    los    involucrados    en
          las    personas  involucradas    sepan   lo    que   se   términos de la implementación y el desempeño









          espera  de ellas. Es importante explicar por qué       sostenido    del    programa    de    manera    efectiva.



          se está haciendo  esto, cómo    se    debe    hacer    Independientemente del momento en que una






          y    proporcionar     las  herramientas  necesarias    unidad comience la Gestión de Controles Críticos, se
          para tener éxito.                                      necesita una implementación estructurada  para



          Las  personas  involucradas  en  una  unidad  deben    asegurar    una    ejecución    exitosa.    La siguiente
          recibir  una    descripción    general    básica    del   tabla    describe      un        plan       de
          programa  de  Gestión  de  Controles  Críticos  y  una   implementación básico.
          explicación  de  por qué  es  importante  como  parte
          de  la  capacitación  y concientización;  esta  guía  es
          un  componente  para comprender el programa.
          Fases de implementación específicas por unidad:
           Fase de                                                   Cómo hacerlo                  Cuándo hacerlo
           implementación           Qué hacer
                         Comunicar   el   propósito   y   la  - Revisar one-pager del CCM          Semana 1-3
           Entrenamiento y   descripción general del CCM   - Revisar la Guía del Programa
           Sensibilización   Las personas involucradas completan  - Revisar y traducir materiales de orientación
                         el material de capacitación    - Registro y asistencia a sesión de webinar  Semana 3-6
                         Selección de los PUEs que aplican a   - Sección PUE en Plan de Unidad / identifica PUEs
                         la unidad
                         Asignar a Responsables         - Formalizar la asignación de cada PUE
           Planificación y
           Organización   Planear calendario de verificación   - Completar calendario del Plan de la Unidad  Semana 6-8
           (la unidad    Planear  las  reuniones  de  revisión
           debe          de  desempeño  o  integrarlas  a   - Completar calendario de reuniones en el Plan
           desarrollar su   las existentes              de la Unidadnidad
           propio plan)
                         Dar acceso a iCare a todas las   - Usuarios confirman acceso a los módulos
                         personas involucradas
                                                        - Los  Responsables  completan  las  revisiones  de
                                                         verificación e ingresan a  iCare
           Verificación   Completar VPCs y Revisiones de                                           Semana 9
                         Verificación                   - Cualquiera  que  realice  VPC  debe  asegurar  que  el  en  adelante
                                                         25%  de  éstos  sean  relacionados  con  Controles
                                                         Críticos
                         Completar  acciones  conforme   - Atender las acciones de inmediato
           Avance en     surjan                                                                    Semana 9 e n
           acciones                                     - Ingresar a Sistema iCare con fechas/propietarios  adelante
                                                        - Revisar el desempeño de todos los PUEs
                         Monitorear regularmente        - Conversarlo durante la reunión mensual
           Revisión del                                 - Definir acciones para atender un bajo desempeño  Semana 12
           Desempeño     Ajustar                                                                   en  adelante
                                                        - Compartir resultados y mantener al equipo al
                         Retroalimentar al equipo        tanto de las mejoras



                                                        LafargeHolcim Group HSE • Gestión del Control Critico – Guía del Programa  11
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