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PERT est une technique de planification

                   de projet...



                      Objectifsbjectifs
                      O
                     •Évaluer les étapes d’un projet avant sa
                       réalisation et identifier le chemin critique
                     •Contrôler la progression d'un projet en
                       cours d'exécution

                      Principesrincipes
                      P
                     •Identifier clairement l'objectif final
                     •Définir les tâches à réaliser
                     •Associer gestion des charges et
                       l'ordonnancement






              Dans les projets on utilise souvent un mixte de GANTT et PERT
















































   © Sopra Consulting – Titre de la présentation - date - 52
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