Page 196 - CFPA_MMA_Management équipe et projet_Neat

Le tableau de bord donne une vision

synthétique du projet à travers la collecte et
l’analyse sélective d’informations

 Présenter l’avancement du projet
Objectifs
 Mettre en évidence les tendances pour la suite
 Déclencher des alertes, selon les tendances et les écarts
réalisé/prévu
 Construire le tableau de bord au démarrage du projet/chantier
 Utiliser des éléments chiffrés, objectifs (indiscutables)
Principes
 Proposer systématiquement des actions correctrices en face des
problèmes remontés
 Faciliter la compréhension, en reprenant la même présentation,
pour les diffusions régulières
 Aider à la décision lors des points d’avancement/Copil avec le client
Applications
 Communiquer en interne sur le projet