Page 62 - CIFPB-BBF-Gestion et Budget d'un Service_Neat

1. Grands cycles de planification
2. La stratégie

 Les Matrices d’analyse stratégique 3. Le pilotage de la performance
4. Etudes de cas : la société AUTO

2. La matrice de BCG FORTE FAIBLE

20%
Forte part Faible part
de marché de marché vedette Dilemme
Taux de croissance

Concurrence 2. Vedette 3. Dilemme FORT
>à10% 10%

Concurrence 1. Vache à 4. Poids mort FAIBLE Vache à lait Poids mort
<à10% lait

Positionnement concurrentiel
Part de marché

60