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Planification et ordonnancement :                                                        39
                diagramme de PERT





                   O
                   Objectifsbjectifs
                   • Évaluer les étapes d’un projet
                     avant sa réalisation et identifier le
                     chemin critique
                   • Contrôler la progression d'un
                     projet en cours d'exécution
                   • Identifier clairement l'objectif final
                   • Définir les tâches à réaliser
                   • Associer gestion des charges et
                     l'ordonnancement







               LEGENDE :
               R2 = ressource n°2
               20, 15 … = durée en jour


               MESSAGE :
               Dans les projets on utilise souvent un mixte de GANTT et PERT
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