Page 39 - Edukateam-Master MBFA-Management projet-Support participants-Partie 2.pptx
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La planification est une étape                                                                              35


       primordiale de tout projet


        La (les) responsabilité(s)                   Réalisation, pilotage, coordination, …

        L'objectif visé, les résultats attendus      Les "livrables" de l'action, critères de bonne exécution
                                                      finale
        Une durée et des dates prévues               Dates de début, dates de fin, éléments de base de
                                                      planification dans un chantier
        Un contenu                                   Les tâches qui doivent être accomplies pour parvenir
                                                      à l'objectif
        Des ressources à mobiliser                   Identification des ressources et profils (+ charges
                                                      engagées ou à engager) dans l'action
        Des moyens à mettre en œuvre                 Les moyens (internes et/ou externes) nécessaires à
                                                      l'action : matériels, financiers, etc.
        Les pré-requis et les dépendances            Liens et contraintes de l'action avec d'autres actions,
                                                      tâches, chantiers, projets, etc.
        Le contexte particulier de l'action          L'existant : facteurs de risque, communication
                                                      particulière, implication/motivation, etc....

















      Attention à ne pas confondre la responsabilité (responsable des charges) et les ressources
        (contributeurs)
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