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Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels



               Ces lettres circulaires ont connu des modifications ultérieures.

               La mise en place des deux autres piliers a eu lieu en 2007 et ce par la publication des directives
               suivantes :
                  •  Directive n° DN29/G/2007 du 13 Avril 2007 relative au dispositif de gestion des risques
                     opérationnels.

                  •  Directive n° DN49/G/2007 du 31 Août 2007 relative à la fonction conformité.
                  •  Directive n° DN44/G/2007 du 31 Août 2007 relative à la publication par les établissements de
                     crédit des informations financières portant sur les fonds propres réglementaires et sur
                     les risques.

                  •  Directive N° 2/G/10 du 03/05/2010 relative à la pratique de stress tests.


                   Contraintes constatées lors de l’implémentation du dispositif Bâle II


               Les études d’impact menées ainsi que les échanges avec les banques ont permis d’identifier
               un certain nombre de défis majeurs quant à la transposition du nouvel accord.
               Certaines de ces difficultés, communes à plusieurs pays, sont imputables à la faiblesse du
               nombre d’entreprises notées par les agences de rating et des données historisées sur les
               défauts de paiements.
               D’autres contraintes sont inhérentes au cadre légal qui, faute de dispositions réglementaires
               ad hoc, restreint les possibilités d’utilisation d’un certain nombre de techniques d’atténuation
               des risques de crédit prévues par Bâle II, notamment le recours à la compensation des dépôts
               et des crédits en cas de liquidation ou de redressement judiciaire des contreparties. La lenteur
               de  réalisation  des  sûretés  reçues  en  couverture  des  risques,  en  cas  de  défaillance  des
               contreparties, constitue également une contrainte.
               D’autres  difficultés  sont  propres  aux  banques  elles-mêmes,  celles-ci  s’activant  pour  les
               surmonter. Elles ont trait aux systèmes d’information qui ne permettent pas toujours la mise
               en œuvre des nouvelles dispositions, telles que : la segmentation de la clientèle, l’affectation
               ligne par ligne des sûretés et garanties détenues, la ventilation des impayés et des provisions
               par portefeuille, la ventilation de l’activité sur les lignes de métier retenus pour l’évaluation
               des risques opérationnels et la séparation entre le portefeuille bancaire et de négociation dans
               le cadre des risques de marché.


























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