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Environnement Bancaire et Monétaire                                          Brevet Bancaire Métiers

            Il apparaît ainsi, que l’expérience acquise en France ces dernières années par les établissements
            de  paiement  peut  être  précieuse  aux  candidats  établissements  de  paiement  marocains,  pour
            éviter les pièges et s’appuyer sur des solutions techniques et organisationnelles éprouvées.



            La  Compagnie  de  l’Arc  Atlantique  (C2A), par  exemple,  le  deuxième  établissement  de  paiement
            agréé  en  France,  qui  émet  un  compte  de  paiement  (associé  à  une  carte)  à  destination  des
            chauffeurs  poids  lourds,  proposés  aux  sociétés  de  transport  routier  comme  carte  de  frais
            professionnels,  a  éprouvé  les  difficultés  de  l’interfaçage  de  son  système  d’information  avec
            l’établissement teneur du compte de cantonnement.
            La  Financière  des  Paiements  électroniques  qui  a  lancé  le  Compte  Nickel  en  février  2014,  à
            destination de la clientèle de particuliers, a enregistré l’ouverture de 85 000 comptes au cours de
            sa première année d’activité. Elle a été conduite à gérer un volume de demande d’autorisations
            cartes  en  temps  réel,  bien  supérieur  à  ses  prévisions,  avec  une  disponibilité  d’application  très
            élevé et sans dégradation des temps de réponse.
            L’un  comme  l’autre  s’appuient  sur  les  applications  du  Groupe  SAB,  auxquelles  ils  accèdent  en
            mode infogérance ou SaaS, modes parfaitement adaptés aux organisations et business models des
            candidats établissements de paiement. Ces modes permettent aux nouveaux entrants de limiter
            l’impact  du  coût  des  investissements  informatiques  (licences,  charges  récurrentes),  sur  leur
            business plan et de se concentrer intégralement sur le lancement de leur nouvelle activité.
            Emmanuel Noblanc, Responsable Marketing Produit SAB.

            Source : Article paru dans Banque et Stratégie, 13 avril 2015.



                Cas d’application (2ème journée) :


                  Cas d’application N° : Apports de la nouvelle loi bancaire marocaine

            La loi n°103.12 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés, plus connue sous
            l’appellation  de  « loi  bancaire »  a  été  adoptée  en  novembre  2014  puis  publiée  dans  la  version
            arabe du Bulletin Officiel (n°6328) et la version française (n°6340) le 5 mars 2015. Retour sur une
            loi-pivot  du  nouveau  paysage  des  établissements  de  crédit  et  des  établissements  paiement  au
            Maroc.

            Une loi attendue


            Les intermédiaires financiers marocains et surtout les acteurs bancaires attendaient l’entrée  en
            vigueur  de  la  loi  bancaire  pour  lancer  de  nouveaux  services  et  produits  en  matière  de  finance
            participative, de micro-crédit et de nouveaux moyens de paiement.

            Cette nouvelle était particulièrement attendue par les acteurs souhaitant innover dans le domaine
            des  paiements  ainsi  que  par  certains  segments  de  clientèle.   La  nouvelle  loi  bancaire  répond
            notamment aux besoins des MRE ou marocains résidants à l’étranger d’avoir une offre bancaire ou
            de moyens de paiement plus ciblée que les offres traditionnelles : moins chères et plus faciles à
            gérer à distance. La loi pose également un cadre réglementaire pour les offres à destination des
            Low Income Banking customers, ou ménages à revenus limités. Enfin, cette loi permet d’intégrer
            les  segments  de  population  soucieux  de  financer  leurs  projets  ou  achats  immobiliers  avec  des


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