Page 58 - gabungan tanpa kajur fix e-Modul Audit 1
P. 58

biasanya  tidak  memungkinkan,  manajemen  harus  membuat  baik  estimasi  kuantitatif

                    maupun kualitatif dalam mengevaluasi hubungan antara biaya dan manfaat.


                   C.  Penanggung Jawab Pengendalian Internal
               Beberapa pihak yang bertanggung jawab dan peran peran mereka adalah sebagai berikut :

                   1)  Manajemen. Merupakan tanggung jawab manajemen untuk menciptakan pengendalian

                      intern yang efektif.
                   2)  Dewan  direksi  dan  Komite  Audit.  Anggota  dewan,  sebagai  bagian  dari  pengaturan

                      umum dan tanggung jawab terhadap kekeliruan, harus menentukan bahwa manajemen
                      telah memenuhi tanggung jawabnya untuk menciptakan dan memelihara pengendalian

                      intern.

                   3)  Auditor  internal.  Auditor  internal  harus  memeriksa  dan  mengevaluasi  kecukupan
                      pengendalian  intern  suatu  entitas  secara  periodik  dan  membuat  rekomendasi  untuk

                      melakukan perbaikan
                   4)  Personel  entitas  lainnya.  Peran  dan  tanggung  jawab  dari  semua  personel  lain  yang

                      menyediakan informasi kepada, atau menggunakan informasi yang disediakan oleh,
                      system yang mencakup pengendalian intern

                   5)  Auditor  independen.  Sevagai  hasil  dari  prosedur  audit  laporan  keuangan,  seorang

                      auditor eksternal mungkin akan menemukan kekurangan dalam pengendalian intern
                      yang  akan  dikomunikasikan  kepada  manajemen,  komite  audit,  atau  dewan  direksi,

                      bersamaan dengan rekomendasi perbaikan.
                   6)  Pihak  eksternal  lainnya.  Pembuat  aturan  menetapkan  persyaratan  minimum  untuk

                      pengadaan pengendalian intern oleh entitas-entitas tertentu.


                   D.  Unsur Pengendalian Internal

               Lima komponen pengendalian internal yang saling berhubungan sebagai berikut:
                   1.  Lingkungan  pengendalian.  Menetapkan  suasana  dari  suatu  organisasi  yang

                       mempengaruhi  kesadaran  akan  pengendalian  dari  orang-orangnya.  Lingkungan

                       pengendalian merupakan pondasi dari semua komponen pengendalian intern lainnya
                       yang menyediakan disiplin dan struktur. Faktor membentuk lingkungan pengendalian

                       dalam suatu entitas yang diantaranya adalah sebagai berikut :
                       a)  Integritas dan Nilai Etika. Semua personel dalam organisasi, CEO dan anggota

                           manajemen  lainnya  harus  menetapkan  suasana,  mengkomunikasikan  kepada
                           semua karyawan, memberikan bimbingan moral, mengurangi atau menghilangkan

                                                           53
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63