Page 17 - SPARK Xpress-202303-Vol9
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.... 在 第 二 屆 SPARK.Heroes 主 題 成 果 發
表會，邀請外部業師參與發表評審，其中
KPMG 李祖康副總表示對.SPARK.Heroes 的
2022 火力展示 & 2023 擴大規模 主題發表留下深刻的印象，他表示過去在輔
導很多金融業的客戶會看到部門的藩籬和各
自的績效框架，而在 SPARK.Heroes 的主題
發表會中，可以看到大家一起討論互動並且
打破前、中、後台的框架，這種創新的思維
及能量非常難能可貴。
....學員自身也回饋了參與 SPARK.Heroes 的心得：「平常子公司的教育訓
練比較不會有專注在數據及相關應用的課程，此次參與 SPARK.Heroes 課
程帶來很多的收穫，同時，藉由 SPARK.Heroes.的機會接觸到業界及各
子公司間技術及應用的資訊，對於未來的工作業務上面比較容易有一些火
花。」
....不僅是參與金控規劃的專業內外部課程，學員也從中相互交流子公司數
位成果：「我覺得對工作上最大的幫助是在這次的 SPARK.Heroes 裡面看
到不同子公司的一些專案內容，或他們正在進行什麼方向的業務，有些對
我來說是蠻新鮮的，透過這次機會可以知道以後有相關業務的話，我可以
有一個方向去找哪一個集團子公司的哪一些部門，知道有在進行這樣的業
務或內容。」
追求新價值！數位種子推動機制
....今年 SPARK.Hero 將擴大規模，採用全員轉型方向，即由每一部門推
派一位數位種子參與，依據部門屬性，一類為有潛力的《推廣型數位種
子》，讓數位化不再是單一部門或是數位專責部門的事情，讓有意願協
助傳遞集團及子公司數位政策及數位活動，有熱忱蒐集部門內業務流程
可數位化，或是能提供改善優化建議的同仁擔任，另一類是《專業型數
位種子》包含：數位、產品、數據、資訊、資安、客群、行銷等單位的
同仁，由今年數位金融發展專案的參與者擔任，因應有越來越多跨公司、
跨部門專案，和既有作業流程自動化需求等，持續採用 On-Job.Training.
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