Page 5 - Teilnehmerskript Mitarbeitergespräche
P. 5

Häufige Fehler

















                                            Häufige Fehler in der Durchführung


















                     Mitarbeitergespräche

















                                                      unsorgfältige Vorbereitung  keine Vorinformation an Mitarbeiter   sich für das Gespräch zu wenig Zeit geben   Störungen während des Gesprächs   Beurteilungen einfach mal ein Jahr auslassen   Verschieben ohne treffenden Grund    Gespräche unter dem Jahr durchführen (sollte begründet sein)  


                                            •
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10