Page 3 - RUWA Prozesshandbuch
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2.1.8 INVENTARÜBERSICHT UND INVESTITIONSPLAN 31
2.1.9 CONTROLLING FINANZEN 32
2.2 PERSONAL 33
2.2.1 EINTRITTE / AUSTRITTE (ADMINISTRATIV) 33
2.2.2 ANMELDUNGEN / VERSICHERUNGEN 34
2.2.3 UNFALL / KRANKHEIT 34
2.2.4 ERWERBSERSATZORDNUNG EO 34
2.2.5 LÖHNE / GEHALTSZULAGEN 35
2.2.6 WIEDERKEHRENDE MELDUNGEN 36
2.2.7 STUNDENERFASSUNG 37
2.2.8 JUBILÄEN 38
2.3 BETRIEBLICHE ABLÄUFE 38
2.3.1 ANNAHME ANRUFE / PERSONENEMPFANG 38
2.3.2 REKLAMATIONEN / GARANTIE 39
2.3.3 DATENABLAGE / ARCHIVIERUNG 40
2.3.4 EDV / INFORMATIK 41
2.3.5 POSTBEWIRTSCHAFTUNG 42
2.3.6 ALLGEMEINES VERBRAUCHSMATERIAL (BÜRO) 42
2.3.7 FIRMENKLEIDUNG 42
2.3.8 ADRESSBEWIRTSCHAFTUNG 43
2.3.9 WERBUNG / SPONSORING 44
2.3.10 VERSICHERUNGEN 44
3. FÜHRUNG 45
3.1 MITARBEITERAKQUISE / ANSTELLUNGS- UND ENTLASSUNGSPROZESSE 45
3.1.1 MITARBEITERAKQUISE 45
3.1.2 ANSTELLUNGSPROZESS 46
3.1.3 MITARBEITERAUSTRITT 47
3.2 BEURTEILUNG / FÖRDERUNG / WEITERENTWICKLUNG 48
3.2.1 MITARBEITERBEURTEILUNG 48
3.2.2 FÖRDER- UND WEITERENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 49
3.3 LEHRLINGSWESEN 50
3.3.1 ZIEL DER LEHRLINGSAUSBILDUNG 50
3.3.2 GESAMTVERANTWORTUNG 51
3.3.3 LEHRLINGSSUCHE 51
3.3.4 DIE SCHNUPPERLEHRE 51
3.3.5 LEHRVERTRÄGE 53
3.4 INTERNE KOMMUNIKATION 54
3.4.1 GRUNDSÄTZLICH 54
3.4.2 SITZUNGEN 54
3.5 ARBEITSVERTRÄGE / STELLENBESCHRIEB / AUFGABENMATRIX 56
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