Page 7 - RUWA Prozesshandbuch

handelt
- usw.

Auf Basis dieser Informationen wird entschieden, ob und mittels welcher Angebotsstrategie
das Projekt gerechnet wird.

1.1.3 Bedürfnisklärung / Beratung / Preisfindung

Fällt der Entscheid, dass ein Angebot eingereicht wird, wird der Klärungs- und Beratungspro-
zess gestartet.
Details zu dieser Phase werden unter 2. Leistungsprozesse vertiefter beschrieben.

Basis für die Erstellung eines Angebotes sind folgende Kriterien:
- Vorstellungen und Bedürfnisse des Kunden
- Ergebnisse aus Beratungsgesprächen
- Technische Gegebenheiten
- Behördliche und sonstige Vorschriften
- Zusammenarbeit mit Drittgewerken und deren Vorgaben

1.1.4 Angebotserstellung / Auftragsverhandlung

Details zu dieser Phase werden unter 2. Leistungsprozesse vertiefter beschrieben.

Die Angebotserstellung erfolgt im Normalfall mittels der Branchensoftware «Bau Plus». Dabei
gelangen die jeweils aktuellen Kalkulationsansätze zur Anwendung.
Bei materialintensiven Projekten werden Angebote bei den Materiallieferanten eingeholt, si-
tuativ werden diese objektbezogen verhandelt.

Ziel der Kalkulation ist es, dass folgende Werte transparent sind:
- Kalkulierter Stundenaufwand für AVOR und Projektausführung
- Kalkulierter Materialaufwand
- Leistungen Dritter (Selbstkosten)
- Jeweilige Margenanteile

- Selbstkosten gesamtes Projekt (inkl. GK/SK)
- Anteil Gemeinkosten und Sozialkosten
- Marge

- Rabatt und Skontostrukturen

Werden Angebotsverhandlungen durchgeführt müssen diese durch den Verhandlungsführer

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