Page 4 - RUWA Prozesshandbuch
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3.5.1 ARBEITSVERTRÄGE 56
3.5.2 STELLENBESCHRIEBE 56
3.5.3 AUFGABENMATRIX 57
3.6 QUALITÄTSSICHERUNG 58
3.6.1 STELLENWERT VON «QUALITÄT» BEI RUWA 58
3.6.2 UMSETZUNG VON «QUALITÄT» IM ARBEITSALLTAG 59
3.7 PERSONAL- UND RESSOURCENPLANUNG 60
3.7.1 PERSONAL- UND INFRASTRUKTURRESSOURCEN 60
3.7.2 BEREICHSPLANUNG (KURZFRISTPLANUNG 2-3 WOCHEN) 60
3.7.3 WOCHENPLANUNG 61
4. SONSTIGE BETRIEBSPROZESSE 61
4.1 INFRASTRUKTUR 61
4.1.1 GEBÄUDE, UMGEBUNG 61
4.1.2 FAHRZEUGE 62
4.1.3 MASCHINEN UND GERÄTE 62
4.1.4 SPEZIALMASCHINEN 63
4.2 ARBEITSSICHERHEIT / GESUNDHEITSSCHUTZ 63
4.2.1 BETRIEBLICHES AS&GS-SYSTEM 63
4.2.2 INFRASTRUKTUR UND AUSRÜSTUNG (BEREICH AS&GS) 64
4.2.3 SICHERHEITSBEAUFTRAGTER 64
4.3 LAGERBEWIRTSCHAFTUNG 64
4.3.1 BEDARFSERMITTLUNG UND BESTELLVORGANG 64
4.3.2 MATERIALANNAHME 65
4.3.3 TRIAGE UND EINLAGERUNG 66
4.3.4 INVENTAR 66
4.3.5 GEFAHRENGUT 66
4.4 ENTSORGUNG 66
4.4.1 BÜRO / PROJEKTBÜROS 66
4.4.2 WERKSTATT 67
4.4.3 BAUSTELLEN 68
4.4.4 ALLGEMEIN 68
4.4.5 SÄGEREI / TROCKNEREI 69
4.4.6 HOBLEREI 69
5. SÄGEREI / TROCKNEREI / HOBLEREI 69
5.1 GRUNDSÄTZLICHES SÄGEREI / TROCKNEREI / HOBLEREI 69
5.1.1 ÜBERGREIFENDER INFORMATIONSAUSTAUSCH 69
5.1.2 BESTELL- UND RÜSTAUFTRÄGE VON DRITTEN 70
5.2 SÄGEREI / TROCKNEREI 70
5.2.1 RUNDHOLZEINKAUF 70
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