Page 29 - חוברת כניסה לתפקיד 2022

‫בסיום הישיבה‪:‬‬

‫ ‪1.‬סכם בצורה מתומצתת את הנושאים שנסקרו ומה כיווני ההמשך והוצא סיכום כתוב‪.‬‬
‫ ‪2.‬הפץ את הסיכום לכל הנוגעים בדבר‪.‬‬

‫ ‪3.‬וודא שהנושאים וההחלטות שהתקבלו מטופלים‪.‬‬
‫ ‪4.‬התחל בהכנות לפגישה הבאה‪.‬‬

‫זכור! כמנהל‪ ,‬בדומה לפעולות ומופעים אחרים שתחת ניהולך‪ ,‬אתה מהווה בישיבה‬

‫דוגמא אישית ומודל כיצד ראוי וצריך להתנהג‪ :‬הקפד על תרבות דיון‪ ,‬סבלנות‪ ,‬אי‬
‫שיפוטיות ועמידה בכללים (איחור לישיבות‪ ,‬דיבור בטלפון‪ ,‬עבודה על מחשבים ניידים‬

‫וכו')‪.‬‬

‫‪ .5‬תוכנית החפיפה‬

‫נושאים ניהוליים‬ ‫נושאים מקצועיים‬ ‫נושאים כלל חברתיים‬

‫ •נושאי כ"א של הכפיפים‬ ‫ •הצגת תיאור תפקיד אחריות‬ ‫ •מבנה ארגוני חברה‪/‬יח'‬
‫(נושאי רווחה‪ ,‬הדרכה‪,‬‬ ‫וסמכות‬ ‫ארגונית‬
‫התחייבויות וסיכומים‬
‫קודמים עם עובדים)‬ ‫ •א‪.‬א‪ – .‬נהלים והוראות‬ ‫ •חזון‪ ,‬אסטרטגיה ויעדי‬
‫עבודה‬ ‫הארגון‬
‫ •הכרות עם בעלי תפקידים‬
‫רלוונטיים‬ ‫ •תהליכי עבודה‬ ‫ •תוכניות אכיפה‪:‬‬
‫ •תהליכי מעקב ובקרה‬ ‫‪ -‬הטרדה מינית‬
‫ •ממשקי עבודה עם יח'‬ ‫‪ -‬אקולוגיה‬
‫אחרות‬ ‫ •יעדי היחידה‬ ‫‪ -‬בטיחות‬
‫ •תוכנית עבודה‬ ‫‪ -‬ניירות ערך‬
‫ •הגדרת תחומי אחריות מול‬ ‫ •הכרות עם ספקים ‪ /‬לקוחות‬
‫ממונים מטריציונים‬ ‫ •ערכים מובילים‬
‫עיקריים‬
‫ •מאפייני השרות‪SLA ,‬‬

‫ •תקציבים‬
‫ •סקירה של פעילות היחידה‬

‫בשנים האחרונות‪.‬‬
‫ •הכרות עם סביבת העבודה‬

‫‪29‬‬