Page 30 - חוברת כניסה לתפקיד 2022

‫ב‪ .‬מיומנויות וכלים‬
‫מסייעים‬

‫בכניסה לתפקיד‬

‫‪ .6‬תוכנית כניסה לתפקיד ‪ -‬טבלא מרכזת של פעילויות‬

‫*משך תהליך כניסה לתפקיד‪ :‬כ‪ 3-‬חודשים‬
‫*סדר הפעולות יכול להשתנות על פי התאמה לצרכים ולמנהל‪.‬‬

‫לו”ז מומלץ לביצוע‬ ‫פרוט הפעולה‬ ‫הפעולה‬

‫מתקיים לרוב בתהליך‬ ‫חפיפה עם המנהל למידה של נושאים כלל חברתיים‪,‬‬
‫חפיפה ‪ /‬עד חודש מיום‬
‫מקצועיים‪ ,‬ניהוליים‬ ‫היוצא‬
‫כניסתך לתפקיד‬

‫שבוע ראשון‬ ‫‪ -‬הכרות אישית‬ ‫פגישות עם מנהל‬
‫‪ -‬תאום ציפיות‬ ‫ישיר‬
‫שבועיים ראשונים‬ ‫‪ -‬הגדרות וחלוקת תפקידים‬
‫עד חודש מיום כניסתך‬ ‫‪ -‬שגרות עבודה ונהלים‬
‫‪ -‬יעדי היחידה ויעדים אישיים‬
‫לתפקיד‬ ‫‪ -‬ניהול תקציב כולל הסכמים עם ספקים‬
‫שבוע ראשון‬
‫‪ -‬הכרות‬ ‫שיחות אישיות עם‬
‫חודש ראשון‬ ‫‪ -‬תאום ציפיות ומסרים ראשונים‬ ‫כל חבר צוות‬
‫‪ -‬הכרות עם תחומי העבודה של כל חבר‬

‫צוות‬

‫‪ -‬מסרים‬ ‫שיחות עבודה עם‬
‫‪ -‬יעדים‬ ‫כל חבר צוות‬
‫‪ -‬משימות ונושאי עבודה – הנחיות‬
‫וציפיות‬

‫‪ -‬הכרות‬ ‫ישיבת צוות ניהולי‬
‫‪ -‬תאום ציפיות ומסרים‬ ‫ראשונה‬
‫‪ -‬משימות ונושאי עבודה‬

‫‪ -‬הכרות‬ ‫יפוי עמיתים‪/‬‬
‫‪ -‬מיפוי ממשקי העבודה‬ ‫לקוחות ובעלי‬

‫‪ -‬ציפיות הדדיות‬ ‫תפקידים‬
‫רלוונטיים וקיום‬
‫פגישות אישיות‬

‫איתם‬

‫‪30‬‬