Page 12 - Edicion 835 El Directorio
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Reportaje
¿Por qué los gerentes tienen la culpa de los
ambientes de trabajo tóxicos?
La toxicidad en el lugar de trabajo es perjudicial para la actitud de un empleado y el rendimiento general del tra- bajo. Aquí está quién es res- ponsable y cómo solucionarlo.
Los entornos de trabajo tóxi-
que resulta en enfermeda- des, problemas de salud mental y falta de motivación, según el informe.
servicios tecnológicos en La- Salle Network.
Estos comportamientos tóxi- cos generalmente resultan en una alta rotación y la for- mación de camarillas, exclu- yendo a otros y reforzando la toxicidad, agregó Dave De- naro, vicepresidente de
de gestión. A veces, los ge- rentes están causando los problemas, y otras veces, los gerentes pueden implemen- tar cambios para resolver los problemas”, dijo Wallenberg. “No pueden jugar favoritos, y tienen que buscar aportes y comentarios de su personal”.
VER: Cómo manejar el es- trés laboral: una guía para lí- deres de TI (PDF gratuito) (TechRepublic)
cos son perjudiciales para los empleados, tanto mental como profesionalmente, de acuerdo con un informe re- ciente e infografía de Re- sume.io. Estar rodeado de toxicidad durante 40 horas a la semana causa niveles ex- tremadamente altos de es- trés para los empleados, lo
de comportamiento tóxico in- cluyen situaciones en las que “los empleados son territoria- les sobre los proyectos; los empleados no solicitan la opinión de sus compañeros” y cuando “los empleados no son receptivos a las críticas constructivas”, dijo Paul Wa- llenberg, gerente sénior de
Keystone Associates. ¿Quién tiene la culpa?
Al igual que con iniciativas de comunicación y transfor- mación digital las culturas de trabajo tóxico generalmente comienzan en la parte supe- rior.
“Si es un ambiente tóxico, es inherentemente un problema
Incluso si el administrador no creó el problema, tampoco deberían ser ellos quienes lo habiliten, dijo Denaro.
12 El Directorio Comercial Latino de Montreal
Las señales de advertencia
“El trabajo de un gerente de personas, la mayor respon- sabilidad en realidad, es lide- rar un equipo de una manera que genere resultados co- merciales sostenibles”, dijo
Edición 835 Del 08 al 14 de agosto del 2019