Page 2 - Modul Akuntansi Manajemen Sesi 1

BAB 1. Managerial Accounting – Sebuah Perspektif
1.1 Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

Sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen yang saling berkaitan dan
berhubungan sebagai suatu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Informasi

adalah data yang telah diolah dan memberikan manfaat bagi pengguna informasi.

Informasi dapat diartikan juga sebagai hasil akhir dari proses data yang berupa
mengumpulkan data, mengukur data, menyimpan data, mengolah data, menganalisis

data, dan melaporkan data menjadi informasi. Setiap fungsi dalam manajemen
membutuhkan informasi untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian,

pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, koordinasi, dan pengambilan keputusan.

Akuntansi merupakan bagian dari informasi. Akuntansi adalah sistem yang terdiri
dari proses pencatatan, pengelompokkan, pengikhtisaran, dan penyajian informasi

keuangan. Output dari akuntansi adalah informasi dalam bentuk laporan keuangan
yang diinformasikan kepada pengguna informasi untuk pengambilan keputusan

ekonomi. Jadi, sistem informasi akuntansi manajemen adalah sistem informasi

keuangan dan non keuangan yang disajikan kepada pihak manajemen untuk
pengambilan keputusan manajemen. Sistem informasi akuntansi manajemen juga

diartikan sebagai proses yang terdiri dari aktivitas-aktivitas, seperti pengumpulan,
pengukuran, penyimpanan, analisis, pelaporan, dan pengelolaan informasi untuk

perhitungan biaya jasa, produk atau objek lainnya yang dibutuhkan manajemen untuk
tujuan perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, perbaikan berkelanjutan, dan

pengambilan keputusan.

Pengambilan keputusan dapat berupa pengambilan keputusan jangka pendek
maupun jangka Panjang. Pengambilan keputusan jangka pendek (tactical decision

making) adalah pemilihan di antara beberapa alternatif yang harus segera dilakukan
dalam jangka pendek yang biasanya berskala kecil. Meskipun hanya berorientasi

jangka pendek, pengambilan keputusan taktis tetap harus selaras dengan tujuan

perusahaan secara keseluruhan. Jenis pengambilan keputusan jangka pendek seperti
membeli atau membuat sendiri, menjual atau memproses lebih lanjut suatu produk,

menghentikan atau melanjutkan produksi suatu jenis produk tertentu, dan menerima
atau menolak pesanan khusus. Sedangkan, pengambilan keputusan jangka Panjang

atau strategis adalah proses memililh di antara berbagai alternatif strategi dengan