Page 3 - Modul Akuntansi Manajemen Sesi 1
P. 3
tujuan memilih satu atau beberapa strategi yang paling relevan untuk menjamin
pertumbuhan dan kelangsungan hidup jangka panjang bagi perusahaan.
1.2 Informasi yang Dibutuhkan oleh Manajemen
Manajemen tingkat bawah lebih banyak membutuhkan informasi operasional
sehari-hari. Manajemen tingkat menengah banyak membutuhkan informasi untuk
tujuan pengendalian secara teknis, sementara manajemen puncak lebih berfokus pada
informasi untuk membuat keputusan strategis. Informasi yang baik harus memenuhi
syarat kesesuaian sumber, ruang lingkup, tingkat agregasi, horizon waktu, kekinian,
dan akurasi informasi bagi level manajemen pemakainya. Informasi akuntansi
merupakan bahan baku pembuatan keputusan yang berhubungan dengan alokasi
sumber daya pada tingkat perencanaan, pengarahan, motivasi, implementasi, maupun
pengendalian. Semakin tinggi kualitas informasi yang digunakan maka semakin
tinggi pula tingkat akurasi keputusan yang dihasilkan darinya.
Akuntansi manajemen mengolah data keuangan untuk membuat perencanaan
yang digunakan sebagai salah satu dasar pengambilan keputusan yang dilakukan oleh
manajemen. Selain itu, informasi non keuangan juga dihasilkan dari proses akuntansi
manajemen yang meliputi informasi efisiensi operasional perusahaan, informasi
kinerja pelanggan, informasi kulitas produk, informasi produktivitas, serta informasi
lainnya yang masuk dalam ukuran kinerja non keuangan.
1.3 Perkembangan Akuntansi Manajemen
Di era globalisasi ekonomi pada awal abad ke-20 terjadi guncangan dalam
lingkungan bisnis dan perusahaan memerlukan kecepatan respon terhadap setiap
perubahan. Perusahaan dipaksa memasuki daerah dimana customer memegang
kendali bisnis, kompetisi semakin tajam, perubahan logika produser ke logika
customer, pergeseran dari hard automation technology menjadi teknologi informasi
(smart technology), tren pergeseran ke knowledge-based works, tren pergeseran ke
responsibility-based organization, perdagangan melalui elektronik, intangible assets
menjadi kekayaan perusahaan yang paling berharga, dan kekayaan lebih banyak
dihasilkan dari human assets dibandingkan dari financial assets.
Oleh karena itu, perubahan lingkungan bisnis dan pergeseran kelangsungan hidup
perusahaan dari kepuasan pemegang saham menjadi kepuasan pelanggan menuntut
akuntansi manajemen sebagai suatu proses dalam organisasi yang bertujuan untuk
