Page 12 - Modul Daring Akuntansi Manajemen Sesi 7

menyesuaikan permintaan sumber daya yang dibutuhkan berdasarkan manfaat
efisiensi dan produktivitas yang ditargetkan. Sistem tersebut adalah pelengkap yang

unggul pada system penganggaran tradisional dan penganggaran berdasarkan
aktivitas. Penganggaran kaizen meningkatkan keterlibatan aktif dalam mereformasi

atau mengubah praktik. Penurunan biaya pada anggaran kaizen merupakan hasil dari

melakukan aktivitas yang sama secara lebih efisien dan dengan kualitas yang lebih
tinggi, dan bukan merupakan hasil dari penghapusan sewenang – wenang atas

aktivitas atau komponen.
Penganggaran kaizen tidak hanya memfokuskan pada hasil akhir, tetapi

tergantung pada perubahan terus menerus untuk biaya yang lebih baik menjadi lebih

rendah. Penganggaran kaizen bertujuan untuk peningkatan berkelanjutan dan
mengintegrasikan semua peningkatan dalam anggaran dan mendorong kinerja tinggi

dan inovasi dari perusahaan. Jadi, bagian penting dari pengurangan biaya yang terkait
dengan penganggaran kaizen adalah hasil dari perbaikan kecil dan bukan dari

lompatan besar. Penganggaran kaizen memiliki dua komponen utama yaitu

penganggaran kaizen adalah pemeliharaan manajerial suatu entitas yang berarti
mengarahkan aktivitas saat ini dan tugas-tugas teknikal, manajerial, dan yang bersifat

operasional dari standar-standar terkait proses kerja, dan perbaikan manajerial yang
berarti peningkatan pada standar tenaga kerja.

CONTOH SOAL

Berikut adalah anggaran penjualan PT Oscar tahun 2024

PT Oscar
Anggaran Penjualan

Untuk periode yang berakhir 31 Desember 2020

Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4 Tahun
Unit 440 460 480 500 1.880
Harga jual per
Rp 450 Rp 450 Rp 450 Rp 450 Rp 450
unit
Anggaran
Rp 198.000 Rp 207.000 Rp 216.000 Rp 225.000 Rp 846.000
Penjualan