Page 2 - Modul Daring Akuntansi Manajemen Sesi 7
P. 2
IV. Tugas
Tugas mahasiswa pada perkuliahan ke 7 adalah pengerjaan latihan soal yang
tersedia pada sub latihan di modul ini yang terdiri atas dua jenis soal, yaitu soal
singkat yang terdapat pada link soal dan soal kasus penyusunan anggaran.
BAB 5. Budgeting: Alat Perencanaan dan Pengendalian
5.1 Strategy, Budget dan Long Term Plan
Strategi adalah jalur yang dipilih Perusahaan untuk mencapai tujuan jangka
panjang dan misi. Organisasi terlalu sering memandang anggaran pada periode yang
akan datang sebagai kelanjutan dari anggaran untuk periode saat ini dengan upaya
yang paling sedikit untuk mengaitkan anggaran dengan strategi. Anggaran (budget)
merupakan rencana terperinci untuk pemerolehan dan pemakaian sumber daya
keuangan dan lain – lain selama periode waktu tertentu, khususnya satu tahun fiskal.
Anggaran untuk suatu periode merupakan garis pedoman operasi dan proyeksi hasil
operasi untuk periode yang dianggarkan. Proses penyiapan anggaran disebut
penganggaran (budgeting).
Anggaran berfungsi sebagai alat komunikasi manajemen puncak kepada manajer
lainnya dan karyawannya. Anggaran juga berfungsi sebagai alat motivasi karyawan,
menyediakan otoritas untuk memeroleh dan menggunakan sumber daya, dan sebagai
dasar untuk menilai kinerja. Anggaran harus dimulai dari peninjauan ulang dan
pengkajian rencana strategis organisasi secara saksama. Tujuannya adalah
membentuk anggaran agar mencapai tujuan dan sasaran strategis. Mengabaikan
rencana strategis dapat mengakibatkan pendanaan proyek yang tidak memadai dan
inisiatif yang sangat penting untuk mencapai hasil selain operasi harian dari
mengambil dan memenuhi pesanan penjualan.
Organisasi menyatakan tujuan strategis dan sasaran jangka panjangnya pada
anggaran modal dan anggaran induk. Strategi menyediakan kerangka dalam rencana
jangka panjang (long term plan). Rencana jangka panjang adalah proses identifikasi
tindakan yang diperlukan pada periode 5 sampai 10 tahun untuk mencapai tujuan
strategis perusahaan. Perencanaan jangka panjang sering kali memerlukan
penganggaran modal (capital budgeting), yang merupakan proses untuk
