Page 120 - Modul MP

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN

• Melengkapi satu set ketrampilan.
Cara efektif lainnya untuk menargetkan kesenjangan kepemimpinan
adalah dengan cara bekerja dengan pemimpin yang lebih mumpuni untuk
dapat melengkapi satu set ketrampilan yang dibutuhkan pemimpin.
Misalnya jika anda kuat didalam kemampuan sensing (membaca
kebutuhan) pelanggan, tetapi memiliki kekurangan didalam
mengimplementasikan dan menghubungkan, temukan kolega yang kuat
didalam wilayah tersebut. Dengan bekerja bersama, anda akan
mengembangkan kekuatan didalam kapasitas kepemimpinan.
• Menargetkan pembangunan kapasitas pada tempat yang kritis didalam
siklus hidup Kepemimpinan.
Cara yang lain untuk menargetkan kemampuan pemimpin adalah dengan
memfokuskan perhatian pada tempat tempat kritis didalam siklus
kepemimpinan anda .Misalnya jika anda ditugaskan untuk menjalani
transisi kepemimpinan, dari pegawai menjadi manajer yang pertama kali.
Transisi ini memberikan tantangan pada anda sehingga anda harus
merubah cara berpikir dalam mengemban tugas baru anda.

4. Peran Pemimpin Transformasional dalam Mewujudkan Organisasi
Puskesmas yang berkinerja tinggi, adalah sebagai berikut;
a. Pemimpin Puskesmas menginisiasi, terlibat, dan mengambil bagian
dalam kegiatan / program peningkatan kapasitas sumber daya
Puskesmas.
b. Sebagai coach perubahan organisasi, senantiasa mendorong seluruh
sumber daya manusia Puskesmas melakukan perubahan dalam bidang
kerja atau area tugasnya, bukan menjadi penghambat.
c. Mendorong kreatifitas dan inovasi untuk dilaksanakan dalam praktik
pelayanan Puskesmas, dan memberikan penghargaan atas kinerja dan
prubahan yang dilakukan.
d. Membangun rasa tanggung jawab Bersama mewujudkan visi dan misi
Puskesmas, melalui peningkatan kinerja dan perubahan yang dilakukan
secara terus menerus dalam semangat tim.

Pelatihan Manajemen Puskesmas | 64