Page 115 - Modul MP
P. 115

Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
                      PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN




                       menerus.    (menggerakkan    pokja   Mutu   untuk
                       membangun pelanggan yang loyal)



                 4.    Memberikan kesempatan berinteraksi dan mengadakan
                       forum interaksi dengan pelanggan untuk memperjelas
                       harapan  pelanggan.  (formal  dan/atau  non  nonformal
                       misalnya lewat online, WA, Line).



                 5.    Memberdayakan  pegawai  (mengadvokasi  pegawai)
                       untuk  merespons  kebutuhan  pelanggan  dan  melobi
                       pelanggan  didalam  setiap  pembuatan  keputusan.
                       (menempatkan pelanggan sebagai subyek dan obyek)



                      2.  KEPEMIMPINAN STRATEGI BISNIS
                         Menjelaskan  sejauh  mana  seseorang  memfokuskan  pada  strategi  bisnis
                         didalam  organisasi.  termasuk  didalamnya  adalah  membangun  strategi
                         organisasi dan melaksanakan rencana untuk mendorong capaian strategi.
                         Termasuk didalamnya aktifitas yang terstruktur dan dinamis.

                                    Kepemimpinan strategis                     1     2     3      4     5


                   6.   Mempelajari   secara   formal   lingkungan   kompetitif
                        (kompetitor   non-tradisional,   pasar   baru)   dan
                        menggunakan lingkungan tersebut sebagai bagian yang
                        penting  dari  proses  perencanaan  strategik.  (menjajaki
                        puskesmas  yang  kinerjanya  setingkat  lebih  tinggi  untuk
                        ditetapkan sebagai kompetitor )

                   7.   Menyusun  perencanaan  strategik  yang  inklusif,  proses
                        yang memfokuskan pada membangun Visi, misi serta nilai
                        pelanggan    dan   keuntungan   kompetitif.(Menyusun
                        perencanaan  strategik  dalam  proyek  perubahan  di
                        puskesmas)

                   8.   Melaksanakan  strategi  organisasi  di  seluruh  level
                        organisasi, menyatukan arah dan memfokuskan kegiatan
                        individu   pada   kegiatan   yang   bernilai   tinggi.
                        (Melaksanakan proses kegiatan perubahan di organisasi
                        sesuai  dengan  strategi  organisasi  dengan  efisien  dan
                        efektif)

                   9.   Memastikan  pegawai  tetap  berhubungan  dengan
                        stakeholder kunci baik yang berasal dari dalam dan luar
                        organisasi    (membangun  jejaring  kerja  dengan  lintas







                                                                        Pelatihan Manajemen Puskesmas |  59
   110   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120