Page 111 - Modul MP
P. 111
Materi Pelatihan Inti 1 - Modul Kepemimpinan dan Anti Korupsi
PUSAT PELATIHAN SDMK-BPPSDMK Bekerjasama dengan UNIT ESELON I DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
STUDI KASUS 3: KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI
PUSKESMAS “REMBULAN”
Merebaknya laporan masyarakat tentang “praktek pungli” di Puskesmas. Puskesmas
mendapat kesulitan dalam menata pembagian tugas, karena kurangnya jumlah
tenaga medis dan paramedis, serta rendahnya disiplin tenaga medis dan para medis
puskesmas. Masalah lain adalah masih rendahnya pencapaian target program, dan
rendahnya nilai IKS dari 80% wilayah Puskesmas. Namun antusias tokoh masyarakat
dan kader, serta pemuda untuk meningkatkan kesehatan keluarga ditunjukan dalam
hasil rapat koordinasi dengan kepala Desa. Seluruh kepala desa siap membantu
untuk mendukung Puskesmas dalam melindungi masyarakat dari penyebaran infeksi
Covid 19 yang saat ini sedang marak di bicarakan secara luas pada setiap media
social, dan media informasi.
Tugas Kelompok:
Mohon diskusikan kasus diatas didalam kelompok dengan menjawab tugas berikut :
1. Mengidentifikasi masalah dan penyebab masalah, kesenjangan nilai2 anti korupsi
yang telah dilanggar/ diabaikan,
2. Mengidentifikasi potensi sumber daya yang dimiliki oleh Puskesmas
3. Mengidentifikasi potensi dan sumberdaya yang dimiliki oleh masyarakat, tokoh,
dan stakeholder pemerintah/ swasta yang ada di wilayah kerja Puskesmas
4. Menetapkan prioritas masalah
5. Pengambilan keputusan untuk pemecahan masalah dengan memberdayakan
seluruh potensi yang ada. Melakukan koordinasi dengan staf dan penanggung
jawab program, menetapkan upaya terobosan dalam memecahkan masalah.
6. Bagaimana nilai anti korupsi diterapkan dalam upaya pemecahan masalah/
inovasi yang dilakukan?
7. Proses rapat koordinasi di simulasikan oleh Kepala Puskesmas sebagai
Pemimpin transformasional, penanggung jawab program dan staf terkait.
Pelatihan Manajemen Puskesmas | 55
