Page 46 - PIMS_Pocket Book_Test
P. 46
B2.1.7 ก�รบริห�รง�นด้�นคว�มมั่นคง ปลอดภัย อ�ชีวอน�มัย และสิ่งแวดล้อม (Management of SSHE) B2.1.9 ก�รบริห�รจัดก�รคว�มยั่งยืน (Management of Sustainability)
ั
องค์กรต้องมีก�รบริห�รจัดก�รด้�น SSHE อย่�งรอบคอบตลอดช่วงโครงก�รและสอดคล้องกับข้อกำ�หนดขององค์กร (PIMS M4 : SSHE) องค์กรต้องคำ�นึงถึงก�รบริห�รจัดก�รคว�มย่งยืนตลอดช่วงก�รดำ�เนินโครงก�ร และตลอดอ�ยุก�รใช้ง�นของ Asset ที่โครงก�รจะส่งมอบ
โดยก่อนจะเริ่มดำ�เนินโครงก�ร (Execution Phase) โดยคำ�นึงถึง ให้สอดคล้องกับกรอบก�รบริห�รจัดก�รคว�มยั่งยืนกลุ่ม ปตท. โดยต้องครอบคลุมด้�นต่�งๆ ดังนี้
B2.1.7.1 ก�รกำ�หนดแผนง�นด้�น SSHE B2.1.9.1 ด้�นสิทธิมนุษยชน (Human Rights) โดยก�รปฏิบัติต�มแนวท�งบริห�รจัดก�รประเด็นด้�นสิทธิมนุษยชน ซึ่งต้องเค�รพ
B2.1.7.2 ก�รกำ�หนดระบบก�รบริห�รจัดก�รด้�น SSHE ต่อสิทธิมนุษยชน วัฒนธรรม และสิทธิต�มกฎหม�ยของแต่ละบุคคล ครอบคลุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกล่มในโครงก�ร
ุ
B2.1.7.3 ก�รกำ�หนดแผนก�รจัดก�รของเสียที่เกิดขึ้นอย่�งปลอดภัย โดยไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และปฏิบัติต�มกฎหม�ยที่เกี่ยวข้อง ภ�ยใต้ขอบข่�ยก�รดำ�เนินธุรกิจ
B2.1.7.4 ก�รขออนุญ�ตต�มกฎหม�ย อ�ทิ มีก�รประเมินผลกระทบท�งด้�นสิ่งแวดล้อมสังคมและสุขภ�พ (EHIA) รวมทั้งด้�นอื่นๆ B2.1.9.2 ก�รบริห�รจัดก�รผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagement) ในทุกขั้นตอนของก�รดำ�เนินโครงก�ร โดยจัดทำ�กระบวนก�ร
ที่จำ�เป็นเพื่อให้ได้รับอนุญ�ตต�มกฎหม�ยก่อนเริ่มดำ�เนินโครงก�รหรือเริ่มเดินเครื่องจักร ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับรู้ และจัดก�รกับประเด็นปัญห�ที่เกิดขึ้นตลอดระยะเวล�ก�รดำ�เนินง�นของโครงก�ร
B2.1.7.5 ก�รติดต�ม ปรับปรุง และร�ยง�นผลก�รดำ�เนินง�นด้�น SSHE B2.1.9.3 ก�รดำ�เนินธุรกิจที่เป็นธรรม (Fair Operating Practice) โดยดำ�เนินโครงก�รด้วยคว�มโปร่งใสและส�ม�รถตรวจสอบได้
ในทุกกิจกรรมก�รดำ�เนินง�น สอดคล้องต�มคู่มือก�รกำ�กับดูแลกิจก�รที่ดี ม�ตรฐ�นท�งจริยธรรมและจรรย�บรรณ
B2.1.8 ก�รบริห�รคุณภ�พโครงก�ร (Management of Quality) ในก�รดำ�เนินธุรกิจองค์กร (CG Handbook)
องค์กรต้องมีก�รบริห�รคุณภ�พอย�งมีประสิทธิภ�พ มีก�รปรับปรุงแผนบริห�รคุณภ�พตลอดก�รดำ�เนินโครงก�รและให้เป็นไป B2.1.9.4 ก�รเป็นองค์กรที่ดีของสังคม โดยก�รสร้�งคว�มร่วมมือระหว่�งโครงก�รกับสังคมชุมชนโดยรอบโครงก�ร
่
ต�มคว�มต้องก�รขององค์กร โดยคำ�นึงถึง
B2.1.8.1 ก�รว�งแผนคุณภ�พ (Plan Quality Management) เป็นกระบวนก�รกำ�หนดคว�มต้องก�รด้�นคุณภ�พ (Quality Requirements)
ม�ตรฐ�นของโครงก�ร และคุณภ�พของสิ่งที่ต้องส่งมอบ (Quality Metrics) รวมถึงก�รจัดทำ�เอกส�รที่แสดงถึงก�รปฏิบัต ิ B2.2 ก�รพิจ�รณ�ท�งเลือกที่ดีที่สุด (Select)
ุ
ั
่
ให้เป็นไปต�มกฎเกณฑ์ของโครงก�ร องค์กรต้องพิจ�รณ�ท�งเลือกที่ดีที่สุดทั้งท�งด้�นเทคนิคและคว�มค้มค�เชิงพ�ณิชย์ ภ�ยใต้กรอบก�รบริห�รจัดก�รคว�มย่งยืนขององค์กร
ุ
ั
B2.1.8.2 ก�รประกนคุณภ�พ (Quality Assurance) เป็นกระบวนก�รตรวจสอบ / ประเมนผล คณภ�พของกระบวนก�รโครงก�ร โดยในเบื้องต้นต้องมีก�รกำ�หนดท�งเลือกในก�รพัฒน�โครงก�รให้ครอบคลุมทุกมิติ วิเคร�ะห์ท�งเลือกทั้งหมด ว�งกรอบร�ยละเอียดเบื้องต้น
ิ
เพื่อให้มั่นใจว่�ผลง�นจะมีคุณภ�พต�มข้อกำ�หนด รวมทั้งมีกระบวนก�รปรับปรุงคุณภ�พอย่�งต่อเนื่อง ในแต่ละท�งเลือก มีก�รกำ�หนดเกณฑ์และวิธีก�รในก�รเลือกท�งเลือกที่ดีที่สุด เพื่อให้ก�รออกแบบและว�งแผนในร�ยละเอียดในเฟสต่อไป
B2.1.8.3 ก�รควบคุมคุณภ�พ (Quality Control) เป็นกระบวนก�รเฝ้�ติดต�ม / ตรวจสอบ / ทดสอบ คุณภ�พของง�น เพื่อให้มั่นใจ ส�ม�รถดำ�เนินก�รได้อย่�งถูกต้องเหม�ะสมกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
ว่�ง�นมีคุณภ�พต�มข้อกำ�หนด รวมทั้งมีก�รปรับปรุงคุณภ�พง�นในกรณีที่ไม่เป็นไปต�มข้อกำ�หนด
46 47
