Page 11 - PIMS_Pocketbook
P. 11
S1.1.5 การประเมินผลงานและกําหนดค่าตอบแทนของผู้บริหารสูงสุดและผู้บริหารระดับสูง
ปรืะเมินผูู้้บรืิหารืสูงส่ดูแลัะผูู้้บรืิหารืรืะดูับสูง โดูยกำาหนดูให้ผู้ลัการืปรืะเมินไปผูู้กโยงกับรืะบบแรืงจูงใจดู้านการืเงิน
แลัะไม่ใช่การืเงินอย่างเป็นรืูปธุรืรืม
S1.1.6 ประสิทธ์ิภาพีการประชีุมของคณะกรรมการ
ั
จดูใหม่การืปรืะช่มคณะกรืรืมการืบรืิษััทอย่างน้อยเป็นรืายเดูือน โดูยจดูทาแผู้นการืปรืะช่มลั่วงหน้า แลัะจดูการืปรืะช่มตามวารืะ
้
ั
ำ
ั
ท่�ไดู้แจ้งไว้อย่างครืบถ้วน
S1.1.7 การเสริมสร้างการกํากับดูแลที่ดีในองค์กร
นำาเสนอแผู้นการืดูำาเนินงานดู้านการืกำากับดููแลัรืะยะยาวแลัะแผู้นการืดูำาเนินงานปรืะจำาปีให้คณะกรืรืมการืบรืิษััทเห็นชอบ
ำ
ซ่้�งต้องกาหนดูหน่วยงานรืับผู้ิดูชอบในการืดูาเนินงาน
ำ
ิ
S1.1.8 การประเมินและพีัฒนาตนเองของคณะกรรมการบรษัท
เตรื่ยมความพรื้อมแก่กรืรืมการืท่�ไดู้รืับการืแต่งตั�งใหม่ โดูยจดูให้ม่การืปรืะเมินตนเองขึ้องคณะกรืรืมการืแลัะการือภิปรืาย
ั
ผู้ลัปรืะเมิน เพื�อจัดูทาเป็นแผู้นเพิ�มปรืะสิทธุิภาพการืกำากับดููแลักิจการืขึ้องคณะกรืรืมการืบรืิษััท
ำ
S1.1.9 การติดตามผลการดําเนินงาน
กำาหนดูแนวทางการืปรืะเมินผู้ลั กำากับดููแลัการืดูำาเนินงานแลัะติดูตามผู้ลัการืดูำาเนินงานดู้านการืเงินแลัะไม่ใช่การืเงิน
เพื�อให้บรืรืลั่เป้าหมายท่�ไดู้ตกลังไว ้
S1.1 คณะกรรมการบริษััท
คัณะกรรมการบริษััทต้้องมีองคั์ประกอบทางคัวามร้้ คัวามสามารถที�เหมาะสม เพื่่�อรับผิิดช้อบและกำากับด้แลการปฏิิบัต้ิงาน
ุ
ของฝ่่ายจััดการให้บรรลต้ามนโยบายขององคั์กร
S1.1.1 โครงสร้าง องค์ประกอบ และทักษะความรู้ความสามารถของคณะกรรมการบริษัท
รืะบ่แนวทางการืนำาตารืางบรืิหารืทักษัะมาใช้เพื�อกำาหนดูทักษัะ ความรืู้ความสามารืถ แลัะองค์ปรืะกอบขึ้องคณะกรืรืมการืบรืิษััท
รืวมถ้งใช้ในการืคดูเลัือกแลัะพัฒนาคณะกรืรืมการืบรืิษััทเป็นรืายบ่คคลั
ั
S1.1.2 การสรรหากรรมการจากบัญชีีรายชี่อของกระทรวงการคลัง
กำาหนดูแนวทางการืสรืรืหาแลัะสรืรืหากรืรืมการืจากบัญช่รืายชื�อ ขึ้องสำานักงานคณะกรืรืมการืนโยบายรืัฐวิสาหกิจ
กรืะทรืวงการืคลััง
้
S1.1.3 การกําหนดทิศทาง กลยุทธ์์ และจัดใหมีแผนกลยุทธ์์ระยะยาวและแผนการดําเนินงานประจําปี
วิเครืาะห์ปัจจัยภายในแลัะภายนอกเพื�อใช้กำาหนดูทิศทางกลัย่ทธุ์ แผู้นกลัย่ทธุ์รืะยะยาว แลัะแผู้นการืดูำาเนินงานปรืะจำาปี
รืวมทั�งทบทวนแผู้นงานเพื�อการืปรืับปรื่ง พัฒนาแลัะรืิเรืิ�มกลัย่ทธุ์หรืือแผู้นงานใหม ่
S1.1.4 การติดตามความเพีียงพีอของระบบบริหารจัดการองค์กร
ติดูตามรืะบบบรืิหารืจัดูการืองค์กรืแลัะผู้ลัสำาเรื็จขึ้องการืดูำาเนินงาน อย่างน้อยเป็นรืายไตรืมาสแลัะให้ขึ้้อเสนอแนะ
เพื�อปรืับปรื่งแลัะเพิ�มมาตรืฐานขึ้องรืะบบบรืิหารืจัดูการืองค์กรื
10 PTT Integrated Management System 11
