Page 127 - PIMS_Pocketbook
P. 127

ั
 M6.7  การจััดการผู้ลการป็ฏิิบติงาน
    มีกระบวนการและรอบเวลาการบริหารจััดการผิลการปฏิิบัต้ิงานซื้ึ�งสะท้อนการจั่ายต้ามประสิทธ์ิภาพื่ เพื่่�อให้บรรลุผิลสำาเร็จั
 ั
    ต้ามแผินปฏิิบต้ิการรวมทั�งส่งเสริมให้เกิดคัวามคัิดริเริ�มและพื่ฤต้ิกรรม ที�สอดคัล้องต้ามคั่านิยม SPIRIT ต้ลอดจันสร้างแรงจั้งใจั
 ุ
    และคัวามผิ้กพื่ันของบคัลากร
 �
    M6.7.1 เป้าประสงค์และตัวชีีวัดรายบุคคล
 �
 ั
 ำ
 ั
    กำาหนดูกรืะบวนการืถ่ายทอดูตัวช่วัดูรืะดูับองค์กรืสู่พนักงาน แลัะพนักงานท่กคนต้องจดูทาเป้าปรืะสงค์แลัะตัวช่�วดูรืายบ่คคลั
 ์
    ท่�สอดูคลั้องกับกลัย่ทธุขึ้ององค์กรื
 ั
    M6.7.2 การติดตามและประเมินผลการปฏิิบติงานของผู้บังคับบัญชีา
    ติดูตามแลัะปรืะเมินผู้ลัการืปฏิิบัติงานขึ้องพนักงานตามค่าความสำาเรื็จมาปรืะเมิน ขึ้่ดูความสามารืถให้คำาแนะนำาในการื
 ้
    พัฒนาแลัะวางแผู้นความก้าวหน้าในอาช่พใหกับพนักงาน
 ่
    M6.7.3 การยกย่องชีมเชียและให้แรงจูงใจแกพีนักงาน  M6.8  การจััดการค่าตอบแทนและสิทธป็ระโยช่น์
                                                          ิ
 ิ
    ส่งเสรืิมใหม่การืยกย่องชมเชยแลัะให้แรืงจูงใจแก่พนักงานทม่ผู้ลัการืปฏิิบติงานดู่ม่ความคดูรืิเรืิ�มสรื้างสรืรืค ์
 ้
 ั
 ่�
                       จััดทำาคั่าต้อบแทนและสิทธ์ิประโยช้น์ให้กับพื่นักงานอย่างยุต้ิธ์รรม และสามารถเทียบเคัียงได้กับธ์ุรกิจัช้ั�นนำาประเภทเดียวกัน

                       โดยไม่ก่อภาระทางการเงินในระยะยาวให้องคั์กร เพื่่�อเสริมสร้างคัวามมั�นคังในการดำารงช้ีวิต้ของพื่นักงานต้อบสนองคัวาม
                                                   ุ
                       ต้้องการและคัวามคัาดหวังของกลุ่มบคัลากรที�หลากหลาย
                                                                        ิ
                       M6.8.1 การวิเคราะห์ผลสํารวจค่าตอบแทนในกลุ่มบรษัทที่ประกอบธ์ุรกิจประเภทเดียวกัน
                       วิเครืาะห์ผู้ลัสำารืวจค่าตอบแทนในกลั่่มบรืิษััทท่�ปรืะกอบธุ่รืกิจปรืะเภทเดู่ยวกัน แลัะในกลั่่มบรืิษััทชั�นนำาในปรืะเทศพรื้อมทั�ง
                                        ิ
                              ์
                       วิเครืาะหผู้ลักรืะทบท่�เกดูจากนโยบายภาครืัฐแลัะปัจจัยภายนอก ตลัอดูจนผู้ลัสารืวจความผูู้กพันแลัะความพงพอใจขึ้องพนักงาน
                                                                                ำ
                                                                                                      ้
               M6.9  สภาพื่แวิดล�อมในการทํางาน
                       บริหารจััดการสภาพื่แวดล้อมในการทำางานและสนับสนุนบุคัลากร เพื่่�อสร้างสภาพื่แวดล้อมที�เก่�อหนุนให้บุคัลากร
                                        ิ
                       ทางานอย่างมีประสิทธ์ผิลและสร้างคัวามมั�นใจัด้านสุขภาพื่ สวัสดิภาพื่ และคัวามสะดวกของบคัลากร
                                                                                              ุ
                        ำ
                       M6.9.1 การบริหารจัดการสถานที่ทํางานให้มีความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีีวอนามัย
                       และมีสภาพีแวดล้อมที่ด ี
                                                     ำ
                                            �
                                             ั
                        ำ
                       กาหนดูเป้าปรืะสงค์แลัะตัวช่วดูผู้ลัการืดูาเนินงานในการืปรืับปรื่งปัจจัยต่างๆ ไดู้แก่ แผู้นงานดู้านความมั�นคง ความปลัอดูภัย
                       อาช่วอนามัย แลัะสิ�งแวดูลั้อม
                       M6.9.2 การสนับสนุนบุคลากร

                       ครือบคลั่มการืบรืิการืสิทธุิปรืะโยชน์แลัะนโยบาย โดูยคำาน้งถ้งการืออกแบบแลัะทบทวนการืสนับสน่นบ่คลัากรื
                       ความต่างขึ้องกลั่่มแลัะปรืะเภท รืวมทั�งทบทวนการืสนับสน่นบ่คลัากรืให้เหมาะสมแลัะสามารืถรืักษัาพนักงาน
                                ำ
                                     ่�
                       ทม่ผู้ลัการืทางานทดู่
                        ่�
 126                                                                                 PTT Integrated Management System  127
   122   123   124   125   126   127   128   129   130   131   132