Page 96 - PIMS_Pocketbook
P. 96

์
                                                                                                                                          M3.2  กลย้ทธด�านนวิัตกรรม
                                                                                                                                                   ำ
                                                                                                                                                                                           ั
                                                                                                                                                                                            ิ
                                                                                                                                                 กาหนดกลยุทธ์ดานนวต้กรรมและถ่ายทอดไปส้่การปฏิบต้
                                                                                                                                                                                         ิ
                                                                                                                                                                  ั
                                                                                                                                                             ์
                                                                                                                                                              ้
                                                                                                                                                 จััดทำาเป็นแผินแม่บทการจััดการนวัต้กรรมทั�งระยะสั�น
                                                                                                                                                 และระยะยาว กำาหนดเป้าประสงคั์ทั�งด้านการเงิน
                                                                                                                                                 และไม่ใช้่การเงิน กำาหนดแนวทางจััดสรรทรัพื่ยากร
                                                                                                                                                 ที�เพื่ียงพื่อรวมทั�งต้ิดต้ามผิลการดำาเนินงานให้เป็นไปต้าม
                                                                                                                                                 เป้าหมาย
                                                                                                                                                 M3.2.1 การวางกลยุทธ์์ด้านนวัตกรรม
                                                                                                                                                 วางกลัย่ทธุ์ดู้านนวัตกรืรืมให้สอดูคลั้องแลัะสนับสน่น
                                                                                                                                                 ทิศทางกลัย่ทธุ์แลัะเป้าหมายขึ้ององค์กรืแลั้วจ้งจัดูทำา
                                                                                                                                                 แผู้นแม่บทการืจดูการืนวัตกรืรืมทั�งรืะยะสั�นแลัะรืะยะยาว
                                                                                                                                                              ั
                                                                                                                                                 โดูยรืวบรืวมแลัะวิเครืาะห์ปัจจัยภายในแลัะภายนอกท่�
                                                                                                                                                                    ั
                                                                                                                                                 เก่�ยวขึ้้องกับการืบรืิหารืจดูการืนวัตกรืรืม
                                                                                                                                                 M3.2.2 แผนแม่บทการจัดการนวัตกรรม

                                                                                                                                                 จัดูทำาแผู้นแม่บทการืจัดูการืนวัตกรืรืม ซ่้�งม่การืรืะบ่

                                                                                                                                                 เชื�อมโยงบรืณาการืการืใช้ความคดูสรื้างสรืรืค์ (Creativity)
                                                                                                                                                                         ิ
                                                                                                                                                         ู
        M3.1  การนําองค์กรส้่การจััดการนวิัตกรรมทียั�งยืน                                                                                        การืจดูการืความรืู้ แลัะการืเรื่ยนรืู้จากผู้ลัการืดูำาเนินงาน
                                                           �
                                                                                                                                                     ั
                กำาหนดวิสัยทัศน์ พื่ันธ์กิจั คั่านิยม ต้ัวช้ี�วัดที�มุ่งเน้นนวัต้กรรม จััดต้ั�งคัณะกรรมการและคัณะทำางานด้านนวัต้กรรม             ตามตัวช่�วัดูเขึ้้ากับการืจัดูการืนวัตกรืรืมขึ้ององค์กรื
                                                                                                                                                        ำ
                                                                                                                                                     ั
                         ำ
                                                          ำ
                เพื่่�อให้การดาเนินงานเป็นไปต้ามทิศทางและเป้าหมายทีกาหนด                                                                         โดูยจดูทาเป็นโครืงการื แผู้นงาน กิจกรืรืม ท่�สอดูคลั้อง
                                                         �
                M3.1.1 บทบาทผู้บริหารระดับสูง                                                                                                    กับแผู้นแม่บท
                คณะกรืรืมการืบรืิษััทต้องกำาหนดูวิสัยทัศน์แลัะพันธุกิจขึ้ององค์กรื ท่�ให้ผูู้้บรืิหารืรืะดูับสูงใช้ความคิดูสรื้างสรืรืค์         M3.2.3 การถ่ายทอดกลยุทธ์์ด้านนวัตกรรม
                                                                                                                                                           ั
                แลัะจัดูการืนวัตกรืรืมในการืขึ้ับเคลัื�อนองค์กรืสู่ความยั�งยืน ปฏิิบัติเป็นต้นแบบ (Role Model) กำาหนดูตัวช่�วัดู (KPI)           สู่การปฏิิบติ
                แลัะเป้าหมายทั�งรืะดูับผู้ลัผู้ลัิต (Output) แลัะผู้ลัลััพธุ์ (Outcome)                                                          สื�อสารืแผู้นแม่บท เป้าปรืะสงค์ เป้าหมายดู้านนวัตกรืรืม
                M3.1.2 บทบาทคณะกรรมการและคณะทํางานด้านนวัตกรรม                                                                                   ทั�งรืะยะสั�นแลัะรืะยะยาว แลัะจัดูทำาแผู้นปฏิิบัติการื
                กำาหนดูคณะกรืรืมการืดู้านนวัตกรืรืมรืะดูับองค์กรื เพื�อทำาหน้าท่�กำากับนโยบายดู้านความคิดูสรื้างสรืรืค์แลัะการืจัดูการื          โครืงการืปรืะจำาปีโดูยกำาหนดูกรือบแนวทางเพื�อติดูตาม
                                                                                                                                                                                     ำ
                นวัตกรืรืม โดูยจดูทาแผู้นแม่บทการืจดูการืนวัตกรืรืมแลัะตดูตามผู้ลัการืดูาเนินงานตามแผู้น                                         แลัะปรืะเมินความสำาเรื็จการืเก็บรืวบรืวมผู้ลัการืดูาเนินงาน
                            ั
                               ำ
                                            ั
                                                                       ำ
                                                            ิ
                M3.1.3 ค่านิยมและเสริมสร้างวัฒนธ์รรมที่มุ่งเน้นความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม                                                      ในรืะบบ Digital แลัะการืสำารืวจการืรืับรืู้แลัะเขึ้้าใจ
                จัดูทำาแลัะดูำาเนินการืตามแผู้นเสรืิมสรื้างค่านิยมทั�งรืะยะยาวแลัะปรืะจำาปี แลัะสำารืวจการืยอมรืับจากผูู้้ม่ส่วนไดู้ส่วนเส่ย      แผู้นแม่บทฯ แลัะแผู้นปฏิิบัติการืปรืะจำาปีขึ้องผูู้้ม่
                                                                                                                                                       ้
                ทั�งภายในแลัะภายนอก                                                                                                              ส่วนไดูส่วนเส่ยท่กป ี


        96                                                                                                                                                                                                     PTT Integrated Management System  97
   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101