Page 18 - S1 Edit 29.09.63
P. 18

B5.5 การบริหารความสัมพันธกับผูคา (Supplier Relationship Management)
             บริหารความสัมพันธกับผูคาโดยการแบงระดับความสัมพันธและผลการดำเนินงานของผูคา เพื่อยกระดับผลการดำเนินการของผูคา และสรางความ
             พึงพอใจใหผูมีสวนไดสวนเสีย รวมถึงมั�นใจไดวาการดำเนินการมีความสอดคลองกับกลยุทธการจัดหาและการบริหารกลุมการจัดหา รวมทั้งเงื่อนไข
             ขอกำหนด / สัญญา


       B5.5.1 การแบงระดับความสัมพันธ (Relationship classification)
             แบงระดับความสัมพันธของผูคาตามวัตถุประสงคทั้งระยะสั้น ระยะยาว และความเสี่ยงตางๆ รวมถึงจำแนกผูคาเพื่อใหบริหารจัดการความสำ
             พันธไดอยางเหมาะสม



       B5.5.2 การสรางความสัมพันธกับผูคา
             กำหนดกระบวนการสรางความสัมพันธกับผูคาตามระดับความสัมพันธกับผูคาที่ไดจำแนกไว เพื่อใหองคกรสามารถดำเนินธุรกิจและพัฒนางาน
             บริหารจัดการหวงโซอุปทานไดอยางยั�งยืน



       B5.5.3 การบริหารจัดการผูคาอยางยั�งยืน
             กำหนดแนวทางการบริหารจัดการผูคาอยางยั�งยืนและสนับสนุนใหผูคาดำเนินงานตามแนวทางการปฏิบัติดังกลาว มีกระบวนการตรวจสอบการ
             ดำเนินงานของผูคาไปในทิศทางเดียวกับองคกร รวมทั้งพัฒนาระบบการบริหารงานรวมกับผูคา



       B5.6 การบริหารคลังพัสดุ (Materials and Inventory Management)

             บริหารคลังพัสดุอยางเปนระบบ ตั้งแตการกำหนดกลยุทธ การจัดหา การรับเขา การเก็บรักษา และการจายพัสดุ รวมทั้งตองมีการควบคุมการ
             สูญหาย การตัดจำหนาย Dead Stock และปฏิบัติตามขอกำหนดดาน SSHE เพื่อสรางความสมดุลระหวางปริมาณพัสดุคงคลังกับตนทุนและ
             สนับสนุนการปฏิบัติการขององคกร



       B5.6.1 การกำหนดกลยุทธพัสดุคงคลังและคลังพัสดุ
              กำหนด ทบทวน ปรับปรุง กลยุทธพัสดุคงคลังและคลังพัสดุ โดยคำนึงถึงการปฏิบัติการผลิตและบำรุงรักษาทั้งในแง Reliability & Asset
              Integrity และ Materials management รวมถึงปจจัยสำคัญดานสภาวะวิกฤตของพัสดุคงคลัง, ระดับพัสดุที่เหมาะสม, การมีสวนรวมของ
              ผูคา และระยะเวลาเก็บพัสดุ



       B5.6.2 การกำหนดกระบวนการควบคุมพัสดุคงคลัง
              กำหนด ทบทวน ปรับปรุง กระบวนการควบคุมพัสดุคงคลัง เพื่อใหระดับพัสดุคงคลังมีความเพียงพอและถูกตอง โดยมีการกำหนดระดับการ
              ใหบริการของคลังพัสดุ (SLA) ที่ตอบสนองความตองการของผูใชงาน การรักษาระดับคงคลัง (Stock Keeping Unit) การตรวจสอบ ติดตาม
              (Inventory Control) พัสดุคงคลังใหถูกตอง การสรางมาตรฐานและกำหนดวิธีปฏิบัติงาน
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23