Page 26 - 研精醫訊106期
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             機。 危 的 大 次, 其 大 並 變 改 太 是 不  流 到 基 回 必 還 是 以 這 個 所 層 診 所,
























            層 院 所 基 審 核 對 疑 是 不 些 來 說, 無  審 核 的 種 某 度 程  的 定 一 規 過 經 模、 也 所 診 必 有 要 須

                        些 這 層 基 中, 共 入 進 體 系 訓  力。 權 要 夠 能 的 參 了 與 練 訓  院 所 基 層 合 是 放 下 也 作, 就  的 ﹂ 方 與 式 訓 能 可 採 共 取﹁  訓 練 低 求 降 境, 困 為 成 本,  練 訓 名 不 額 為 院 了 決 解 足 的  會成長。  的 規 部 中 醫 量 皆 數 模 與 醫 院  與 所 市 預 期 診 上 場 的 合 聯 可  醫 師 的 高, 執 業 相 對 提 比 例 則  減 未 來 醫 師 少, 資 格 的 具 開 業  長期來看, 可說是有利無害。  而是降低了競爭壓力, 短期內  門檻, 對佔多數的小型診所反  的 負 責 醫 業 度 制 師 提 開 了 高  只 佔 少 鎖 診 所 此 一 來, 數 ; 如  要 大 需 診 所, 規 的 連 力 模 人  小 是 都 人 個 型 基 分 部 所 院 層

                                                角 度 醫 看, 來 從 另 一 個




                前
                圖 (
                頁
                見


               ) 。 這




            目 程 過 行 中 是 仍 過 訓 代 前 制 執 在 度  的 格 資 不 道。 管 業 練、 訓 與 開 得 取  執 的 內 業 參 師 醫 申 出 提 請, 所 診 讓  圖  訓 代 制 ﹂ 度 有﹁ 相 息 關 還 的  取到﹁大者恆大﹂的優勢地位。  經 濟 ﹂ 模 規 似﹁ 的 自 己 爭 效 應, 為  查 所 需 類 審 擔 可 但 發 以 的 成 揮 本,  下, 雖 然 度 共 訓 制 診 型 大 所 要 負 在  總 法。 結 說, 來 題 問 力 的 辦 套 解 人  成 訓 了 有 了 就 為 於 是 共 源, 人 力 來  共 入 進 也 制 訓 的 量 診 在 失, 損 度 時  失 進 新 流 所 理 門 保 合 健 擔 力 人 分 以  力。 除 此 的 影 響 之 大 型 診 外, 原 本  會 與 教 公 在 產 業、 策 規 劃 政 育 訓 練  的 名 聲, 質 有 了 優

                       ) , 主 所 對 院 醫 訓 診 就 也 是 過 透
                                基 外, 和 層 診 所 除 息 了 訓 共














                            見 (
                            上





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