Page 120 - Pencapaian Pelan Strategik CIDB (CSP) 2023

LAPORAN PENCAPAIAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK CIDB (CSP) 2023

4.0 KESIMPULAN

1. Sebahagian besar daripada KPI yang dibentuk oleh bahagian adalah kurang

strategik dan tidak selaras dengan hala tuju CSP peringkat 3A iaitu

mewujudkan hasil yang mempunyai impak tinggi daripada program yang
dijalankan sepanjang tahun 2023.

2. SI dan KPI yang dibentuk oleh kebanyakan bahagian adalah lebih tertumpu

kepada kekuatan personel melalui program-program hakiki yang selalu
dibuat dan mudah untuk dicapai. Ini menyebabkan ada bahagian yang

mempunyai pertindihan KPI dengan tahun sebelumnya di mana sasaran dan

hasil yang ingin dicapai daripada program yang dijalankan adalah hampir

sama.

3. PIC yang bertanggungjawab untuk sesuatu KPI tidak memahami keperluan

yang perlu dinyatakan sebagai data dan maklumat dalam pencapaian setiap

sukuan untuk dibuat perbandingan dengan sasaran KPI yang telah
ditetapkan sebagai SI bahagian. Kebanyakan maklumat yang dimasukkan

sebagai pencapaian KPI pada setiap sukuan adalah bersifat methodologi

dan bukannya hasil atau impak utama yang ingin dicapai daripada sesuatu

program yang dijalankan oleh bahagian.

4. Terdapat beberapa KPI bahagian yang terpaksa dipinda atau digugurkan pada

sukuan akhir tahun akibat kegagalan bahagian untuk mencapai sasaran KPI

yang telah dibentuk pada tahun tersebut. Juga tiada justifikasi menyeluruh
daripada bahagian mengenai sebab utama kegagalan tersebut serta sasaran

KPI yang baharu untuk mencapai SI tersebut.

64