Page 122 - Pencapaian Pelan Strategik CIDB (CSP) 2023

LAPORAN PENCAPAIAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK CIDB (CSP) 2023

5.0 CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

1. Penetapan kesemua Inisiatif Strategik (SI) dan sasaran KPI melalui

pelaksanaan aktiviti atau program tertentu oleh setiap bahagian perlulah

dibuat berlandaskan kepada asas hala tuju Pelan Strategik CIDB (CSP) yang
ingin dicapai pada tahun tersebut iaitu hasil yang berimpak tinggi untuk

tahun 2023.

2. Selain strategik, SI dan sasaran KPI yang dihasilkan oleh bahagian juga
haruslah realistik dengan membuat analisa kekuatan dan kelemahan

pencapaian SI dan sasaran KPI tahun sebelumnya secara menyeluruh agar

tidak berlaku pindaan atau pengguguran KPI disebabkan kegagalan bahagian

untuk mencapai sasaran KPI pada suku Q3 atau penghujung suku Q4. Ini
secara tidak langsung akan merencatkan pencapaian pelaksanaan Pelan

Strategik CSP secara keseluruhannya pada tahun tersebut.

3. Perlu ada penglibatan pihak ketiga bagi memantau penetapan SI dan sasaran

KPI oleh bahagian sebelum sebarang pelaksanaan dibuat pada setiap awal
tahun. Ini dapat memastikan SI dan sasaran KPI yang dibentuk adalah

strategik, realistik dan berdaya maju serta selaras dengan hala tuju CSP

untuk tahun tersebut.

4. PIC yang bertanggungjawab ke atas SI tertentu dalam bahagian perlu diberi

taklimat pada awal tahun berkenaan dengan jenis data dan maklumat yang
perlu dimasukkan ke dalam sasaran KPI dan juga pencapaian setiap sukuan

Q1-Q4. Taklimat sebegini dapat meningkatkan kefahaman setiap PIC tentang

keperluan maklumat untuk dimasukkan serta ketepatan peratusan

pencapaian sasaran KPI bahagian pada setiap sukuan yang dilaporkan oleh
bahagian dalam Trello.

66