Page 9 - Pencapaian Pelan Strategik CIDB (CSP) 2023
P. 9

LAPORAN PENCAPAIAN PELAKSANAAN PELAN STRATEGIK CIDB (CSP) 2023





  01. Pejabat Ketua Eksekutif - Pejabat Penasihat Undang-Undang (PPUU)

 Objektif Strategik (SO)   P3. Meningkatkan perkhidmatan semasa dengan penanda aras dan teknologi baharu

 SO Bahagian   PPUU.P3.1 Menambahbaik Program Kesedaran Akta 520 dan Peraturan berkaitan dan Amalan Terbaik dalam Industri Pembinaan

 Inisiatif Strategik (SI)   PPUU.P3.1.1 Menyediakan mata CCD bagi penyertaan Kursus Kesedaran Undang–undang dalam Industri Pembinaan melalui Platform E-Learning


                % Pencapaian
 Sasaran KPI 2023   Pencapaian Q1   Pencapaian Q2   Pencapaian Q3   Pencapaian Q4   Analisis Pencapaian & Cadangan Penambahbaikan
                     KPI

 Peratus (%) kemajuan siap   Setakat Q1 2023, 5   Tiada pelaporan. KPI   Tiada pelaporan. KPI   Tiada pelaporan. KPI      Bahagian telah mencapai 100% KPI yang disasarkan untuk tahun 2023.
 penyediaan mata CCD   Mata CCD telah   telah dicapai pada   telah dicapai pada   telah dicapai pada Q1   100
 disediakan dan akan   Q1   Q1      Cadangan:  Menyediakan  mata  CCD  bukanlah  satu  inisiatif  strategik  yang
 diberikan kepada                 selaras  dengan  hala  tuju  CSP  CIDB  2023  iaitu  penghasilan  program  yang
 setiap peserta kursus   Analisis %   berimpak  tinggi.  Sepatutnya  SI  dan  sasaran  KPI  yang  dibentuk  haruslah
 yang menyertai   Pencapaian      berkaitan  dengan  inisitif  bagi  meningkatkan  kesedaran  dan  kefahaman
 Kursus Kesedaran    KPI          menyeluruh  kepada  pemain-pemain  utama  dalam  industri  pembinaan
 Undang - Undang                  mengenai Akta 520 dan peraturan. KPI sebegini adalah lebih bersesuaian dan
 dalam Industri                   selaras dengan SO untuk bahagian ini.
 Pembinaan melalui   100
 Platform E- Learning.


 SO Bahagian   PPUU.P3.1 Menambahbaik Program Kesedaran Akta 520 dan Peraturan berkaitan dan Amalan Terbaik dalam Industri Pembinaan

 Inisiatif Strategik (SI)   PPUU.P3.1.2 Mempromosi Kursus Kesedaran Undang–Undang dalam Industri Pembinaan (KKUIP) melalui Platform E- Learning CIDB


                % Pencapaian
 Sasaran KPI 2023   Pencapaian Q1   Pencapaian Q2   Pencapaian Q3   Pencapaian Q4   Analisis Pencapaian &  Cadangan Penambahbaikan
                     KPI

 Jumlah bilangan peserta   Tiada pelaporan.   698 peserta telah   889 peserta telah   1023 peserta telah   Bahagian  telah  mencapai  100%  KPI  yang  disasarkan  bagi  tahun  2023
 yang hadir ke kursus yang   mengikuti kursus   mengikuti kursus   mengikuti kursus   100   berdasarkan kepada jumlah bilangan peserta yang hadir ke program-program
 dijalankan (50)   Kesedaran Undang -   Kesedaran Undang -   Kesedaran Undang -   yang dijalankan oleh bahagian.
 Undang Industri   Undang Industri   Undang Industri
 Pembinaan melalui   Pembinaan melalui   Pembinaan melalui   Cadangan:  Jumlah bilangan peserta (50) yang diletakkan sebagai sasaran KPI
 Platform E-Learning   Platform E-Learning   Platform E-Learning   Analisis %   bahagian  perlulah  lebih  realistik memandangkan  kursus  ini  telah  dijalankan
 CIDB   CIDB   CIDB.    Pencapaian   secara online melalui platform e-learning. Jumlah peserta keseluruhan yang
                     KPI          menyertai kursus kesedaran tersebut pada akhir suku Q4 telah membuktikan
                                  ini  boleh  dicapai  oleh  bahagian.  KPI  yang  disasarkan  oleh  bahagian  juga
                                  perlulah  lebih  strategik  dengan  sasaran  kategori  atau  gred  peserta  tertentu
                                  untuk kursus yang dijalankan. Sebagai contoh, kontraktor G1 dan G2 diletakkan
                                  di dalam kelompok kursus yang berasingan dari G6 atau G7 disebabkan oleh
                     100          tahap  pemahaman  yang  berbeza.  Di  samping  itu,  jumlah  peserta  mengikut
                                  kategori atau gred tertentu boleh dijadikan sebagai sasaran KPI setiap untuk
                                  pencapaian yang lebih strategik dan komprehensif bagi bahagian ini.



 6
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14