Page 52 - STAV 72 21.07.2016
P. 52

DRUŠTVO



         Ismail ef. Smajlović, direktor Uprave za pravne

         i administrativne poslove Rijaseta IZ BiH
         dragocjenost




         bosanskog iskUstva






                                            Ismail Smajlović rodio se 17. aprila 1964. godine u Glumini kod
                                            Zvornika. Srednje obrazovanje stekao je u Gazi Husrev-begovoj
                                            medresi u Sarajevu. Diplomirao je na Fakultetu islamskih nauka u
         Razgovarao: Hamza RIDŽAL           Sarajevu, na kojem je nastavio i postdiplomski studij na Katedri za
                    hamza@stav.ba
                                            psihologiju i pedagogiju. radio je kao imam u nekoliko bosanskih
         Fotografije: Jasmin BRUTUS         džemata, a od 1996. do 1998. godine obavljao je dužnost glavnog
                                            imama u odboru Islamske zajednice Sarajevo. Nakon toga, radi u
                                            Gazi Husrev-begovoj medresi u Sarajevu do 1999. godine, kada je
                                            imenovan za vojnog muftiju, gdje je ostao sve do aprila 2014. godine


          stav: tokom višedecenijskog djelovanja   reisul-uleme pokrenuo postupak reorgani-  društvenu brigu, koji, između ostaloga,
          u strukturama islamske zajednice obav-  zacije kako bi organizaciona struktura Rija-  brine i o socijalno ugroženim kategorija-
          ljali ste različite poslove: imama, hatiba i   seta djelovala funkcionalnije. U znatnoj je   ma. Uloga Ureda nije prvenstveno podjela
          muallima, pa glavnog imama, vojnog muf-  mjeri proces zaokružen na najvišem nivou   pomoći socijalno ugroženim kategorija-
          tije... koliko je važno da ljudi koji obna-  Sabora, Vijeća muftija i Rijaseta. Predsto-  ma, nego poticanje i razvoj projekata koji
          šaju važne funkcije u islamskoj zajednici   je usaglašavanja potrebnih dokumenata u   bi mogli otvarati radna mjesta, poboljša-
          prođu kroz različite organizacione nivoe   području funkcioniranja mešihata / muftij-  vati obrazovanje učenika, studenata kao i
          ove institucije?                  stva, a potom medžlisa i džemata, kako bi   stručno usavršavanje zaposlenih koji ne-
          SMAJLOVIĆ: Više od trideset godina   proces uspostave funkcionalne zajednice   maju ili ne zarađuju dovoljno sredstava.
          misije na različitim poslovima može biti   bio zaokružen. Reisul-ulema je dao jasne   Tačno je da se, prema izvještaju Ureda, u
          dragocjeno iskustvo, ali malo će značiti ako   smjernice oslonjene na njegovu program-  protekloj godini udijelio navedeni iznos,
          naraštajima koji dolaze ne ostavimo vri-  sku platformu da proces reorganizacije ne   ali je posredovano u zbrinjavanju socijalno
          jednosti po kojima će nas znati prepoznati   bi trebao zaustavljati pozitivne procese u   ugroženih kategorija u još većem iznosu,
          i, nadati se, lijepo sjećati. Svaka od uloga   radu imama, vjerskih autoriteta i drugih   gdje su određene organizacije i pojedinci
          u radnoj karijeri posebno je poglavlje. Iz   uposlenika, kao i funkcioniranje organa i   izravno udjeljivali sredstva i ulagali u ra-
          svakog se može i treba učiti. Mogu kazati   ustanova u njihovoj osnovnoj misiji. Od-  zvojne projekte Islamske zajednice. Pred
          da me motivira u misiji dobra pozitivno   govorno mogu kazati da gotovo nemamo   ovogodišnji ramazan podijeljeno je hiljade
          iskustvo u svim relacijama odnosa koje   problem nefunkcioniranja, ili se to svodi   paketa s prehrambenim artiklima u dže-
          sam uspostavljao među ljudima. Korisne   na pojedine slučajeve koji se dovoljno ne   matima na području Islamske zajednice,
          lekcije nastojao sam učiti i primijeniti, a   snalaze u radu i trebali su izravnu podrš-  prema evidenciji koju su dostavili mjesni
          omaške, i ono što je pogrešno, također je   ku i aktivno uključenje stručnih organa   imami, putem nadležnih organa u Rijaset.
          koristilo kao primjer kako ne treba raditi.   Rijaseta, poput Trebinja, Velike Kladu-  Ured za društvenu brigu planirao je i orga-
                                            še, IPF-Bihaća, Novog Pazara i Austrije.   nizirao iftare za socijalno ugroženu kate-
          stav: kakve su promjene u organizaci-  Dakle, reisul-ulema je dinamizirao rad   goriju, udijelio određena sredstva javnim
          ji islamske zajednice od dolaska novog   svih uposlenika u organima i ustanovama   kuhinjama i drugim centrima.
          reisul-uleme na čelo rijaseta i primijete   Islamske zajednice.
          li se rezultati reorganizacije?   stav: islamska zajednica u 2015. godi-  stav: početkom godine pokrenut je pro-
          SMAJLOVIĆ: U svom je programu rei-  ni podijelila je u humanitarne i socijalne   ces integracije paralelnih džemata u si-
          sul-ulema ponudio sadržaje koji su zahti-  svrhe 12,7 miliona km, što je fascinantan   stem islamske zajednice. da li su prosto-
          jevali reorganizaciju tadašnje strukture   podatak s obzirom na način ekonomskog   rije u kojima su djelovali prije nego su se
          Islamske zajednice. Činjenica je da načela   funkcioniranja islamske zajednice. o ka-  priključili islamskoj zajednici bih sada u
          islama propisuju i zahtijevaju da muslimani   kvim je humanitarnim i socijalnim pro-  vlasništvu islamske zajednice ili se one
          prate potrebu vremena, doprinose progre-  jektima riječ?             više ne koriste u svrhu molitve?
          su i razvoju civilizacijskih dostignuća. U   SMAJLOVIĆ: U okviru reorganizacije   SMAJLOVIĆ: U okolnostima prepoznatih
          tom je kontekstu razumljivo da se izborom   Islamske zajednice formiran je Ured za   opasnosti, da se kompromitiraju islamske



         52  21/7/2016 STAV
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57