Page 17 - STAV broj 256
P. 17

U nekim iole normalnim vremenima   U nekim iole normalnim vremenima neki ljudi bili bi po
          neki ljudi bili bi po svojim intelektualnim
          i menadžerskim sposobnostima i moral-  svojim intelektualnim i menadžerskim sposobnostima
          nim i karakternim odlikama na dnu ka-  i moralnim i karakternim odlikama na dnu kadrovske
          drovske ljestvice, a sada su dostigli zvanja
          direktora i drugih visokih funkcionera i  ljestvice, a sada su dostigli zvanja direktora i drugih
          rukovodilaca. Kao da nikome ne trebaju
          obrazovani, moralni i sposobni ljudi, već   visokih funkcionera i rukovodilaca. Kao da nikome
          isključivo besprijekorno poslušni kadrovi.  ne trebaju obrazovani, moralni i sposobni ljudi, već
            Naravno, kako rekosmo, uvijek ima
          rijetkih časnih izuzetaka, ali toliko su ri-  isključivo besprijekorno poslušni kadrovi
          jetki da su postali endemična vrsta. Čak
          postoji druga strana medalje. Ako nečija
          popularnost u narodu dobije kontinuitet i   DOGAĐAJIMA NE UPRAVLJA LIDER,   potiskivanja i razočarani u odnos prema
          počne rapidno rasti, to izaziva zavist kod   VEĆ NJEGOVO OKRUŽENJE   njima i njihovim kreativnim i iskrenim
          lidera i strah za svoju poziciju u buduć-  Lideri se polahko, ali sigurno pretva-  namjerama, dižu ruke od svega i povlače
          nosti. Ovo automatski ima za posljedicu   raju u samozadovoljne uspavane ljepoti-  se u krug svoje porodice i privatnih sva-
          potiskivanje i postepeno degradiranje po-  ce koje narcisoidno počinju vjerovati u   kodnevnih problema. Ovaj brod, kojim
          pularnog kadrovika, jer samo jedno lice   nepogrešivost svog ega i svojih vjernih   najmanje upravlja kapetan, s posadom
          u stranci ima pravo biti u centru pažnje   dvorjana, ne uviđajući da događajima   ubuđalom, otrcanom i pohabanom od
          i pozornosti, a to je, naravno, njegova vi-  iz godine u godinu sve manje uprav-  višegodišnje upotrebe, na kraju počne
          sost – lider.                     ljaju oni, a sve više njihovo okruženje.   od dugotrajnog nerenoviranja i nerevi-
            Zato, lideri obično najradije pristaju   Na kraju sve više liče na političke zom-  taliziranja sve više propuštati vodu i ići
          da njihovo najbliže i visoko rangirano   bije koji više nisu u stanju sami povu-  prema dnu.
          okruženje budu prosječni i ispodprosječ-  ći nijedan autonomni potez i postaju   Naravno, ni tada kapetana niko blago-
          ni kadrovici jer se njima najlakše vlada   potpuni zavisnici od mišljenja svojih   vremeno ne obavještava da će i on poto-
          i upravlja, a i da hoće visoko da uzlete,   vječnih savjetnika i doušnika. Sve više   nuti s brodom, zato što u tim trenucima
          njihove prirodne predispozicije im to ne   situacija upravlja njima, a sve manje   vječna i nezamjenjiva kadrovska posada
          dozvoljavaju. Zato se primarno uzgaja je-  oni situacijama.          misli samo na jedno: kako da se oni si-
          dan soj kadrovika: s ograničenom inteli-  Mnogi ljudi koji pokušavaju dati   gurno iskrcaju s broda koji tone i pređu u
          gencijom i kreativnošću, ali s prirodnim   svoj doprinos nekoj stranci na kraju,   drugi, mnogo sigurniji brod. I tako ukrug,
          talentom za dresiranje i slijepu poslušnost.   umorni od njihovog zanemarivanja i   začarani krug.    n


                                                                                                    STAV 30/1/2020 17
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22