Page 34 - STAV broj 143
P. 34

bilo veoma otežano: “Moj zadatak bio je      inkubatore, institute i razvojne centre za     tehnološkim progresom u ‘greenfield’ in-
da spašavamo bihaćku privredu, školstvo,     unapređenje privrede, proizvodnje, njeno       vesticijama i u novim industrijskim zo-
zdravstvo, i u tome sam mnogo pomogao.       brendiranje i praćenje kvaliteta. Poželjna     nama. Razvoj grada treba osmisliti s gra-
Posebno je profitirala Bihaćka pivovara,     je konkretnija saradnja Univerziteta na        đanima Bihaća i za potrebe tih građana.
tada u stečaju, čije su obaveze za opremu    razvoju i aplikaciji struke i nauke. Bihać     Potrebno je u Gradskoj upravi u službi
uvezenu iz Čehoslovačke u vrijednosti od     ima vrlo povoljan geostrategijski položaj,     za razvoj konstituirati poseban odjel za
oko 7,4 miliona klirinških dolara izmire-    blizinu Evropskoj uniji i Jadranu. Ima izvr-   brzo rješavanje dozvola i ostale papirolo-
ne iz supergarancije Jugobanke. Nakon        snu prirodnu okolinu. Cijelo jezgro grada,     gije za građane Bihaća koji dolaze s ini-
desetogodišnje gradnje, u mom mandatu        sa svojim starinama, opasano je vodotoci-      cijativom za privatni biznis, kao i biznis
je zvanično otvorena i poliklinika – Dom     ma... Triangl slapova Krke, doline Une i       u partnerstvu javnog i privatnog sektora.
zdravlja u Bihaću, koja i danas funkcio-     Plitvičkih jezera čine bogomdanu kom-          ‘Conditio sine qua non’ za brži privredni
nira, a u to vrijeme predstavljala je jednu  pozitnu cjelinu tri nacionalna parka kao       razvoj jeste očuvanje čovjekove okoline i
od rijetkih i modernih kliniku u Bosni i     simfoniju prirode. To Bihaću daje šansu        zdravlja ljudi. Za takav pristup potrebno
Hercegovini.”                                za razvoj turizma, naravno, uz bolje prila-    je hitno ponuditi programe, prioritetno
                                             zne puteve, bolju higijenu grada i najbolju    one koji mogu biti točak zamajac za razvoj
    U Bihaću se još uvijek može lijepo       ‘bosansku kuhinju’. Zato Bihać zaslužuje       ostalih djelatnosti. Navest ću samo neke:
živjeti, smatra Ðug, koji je proveo više     civilni aerodrom, više bazena u lječilištu     prerada komunalnog otpada 80.000 tona
od deset godina studirajući i radeći u       Gata, bolje saobraćajnice i pristup centru     po sistemu ‘bioteh’ u gas i organski otpad,
Zagrebu, Sarajevu i Beogradu, ali se uvi-    grada... Ne treba zanemariti neprivredne       povećanje energetske efikasnosti termo-
jek vraćao gradu na Uni. Da to nije samo     djelatnosti, posebno školstvo, zdravstvo,      izolacijom za 4.000 stambenih jedinica
obična floskula, Ðug je dokazao ukratko      kulturu i sport, jer su neophodni za razvoj    u Bihaću (10.000 na području USK), po
ponudivši strategiju razvoja glavnog kra-    grada, a Bihać ima za to sve preduvjete”,      1.000 (odnosno 2.500) godišnje. Investiciju
jiškog grada i USK.                          pojašnjava Ðug.                                od 24 miliona KM (odnosno 60 miliona)
                                                                                            KM finansirali bi građani s 25%, Fond
    “Tokom cijelog ratnog perioda boravio        Grad Bihać, kao uostalom i cijela BiH,     za uzgoj i razvoj šuma 33%, proizvođači
sam u Bihaću. U to vrijeme napisao sam       nalazi se u izuzetno složenoj i teškoj si-     građevinskih materijala, banke, izvođači
brošure Učimo od najboljih i Šanse za ra-    tuaciji, prije svega ekonomskoj. Gdje je       radova 10%, IPA fondovi 25%, grantovi
zvoj. Tada je bio aktuelan Vance-Owenov      izlaz iz takve situacije? Rješenje je, ističe  za ekologiju 7%... Revitalizacija tekstil-
plan, u kojem je bihaćka provincija imala    Ðug, u osmišljenom i dinamičnijem pri-         ne industrije na području Bihaća i Un-
zapaženo mjesto – pored sadašnjeg pro-       vrednom razvoju grada i okoline, razvoju       sko-sanskog kantona (proizvodnja korda i
stora USK predviđala je i Bosanski Novi,     realnog sektora, industrije i industrijske     velveta, momforiziranog pamučnog veša,
Drvar, Grahovo i Prijedor. Brošuru Šanse     proizvodnje.                                   bebi-garnitura iz niki-pliša, garnitura od
za razvoj je rahmetli dr. Irfan Ljubijan-                                                   damasta za hotele visoke kategorije). Ura-
kić koristio kod pregovora u Švicarskoj.         “Hendikep je što su do kraja devasti-      đena je kraća studija za Ambasadu Kine u
Bihać je od davnina regionalni centar s      rane predratne tvornice, ali i što je de-      kojoj se govori o ulaganjima od 42 miliona
Univerzitetom, regionalnom bolnicom,         vastirana i industrijska kultura i indu-       KM, gradnji šest tvornica, zapošljavanju
sudskim i privrednim institucijama. To       strijski pristup privređivanju u drugim        do 1.800 radnika i godišnjem prihodu do
mu daje mogućnost da razvija klastere,       oblastima. To bi se moralo nadoknaditi         150 miliona KM. Naše mjesto u tekstilu
                                                                                            je između Kine, kao najvećeg svjetskog
“Kraća studija urađena je i poslana Ambasadi Kine u                                         proizvođača, i Italije, odnosno Francu-
Sarajevu. Studijom je predviđeno šest tvornica s ulaganjem                                  ske, koje imaju najbolja modna rješenja.
od 47,5 miliona KM, proizvodnjom u vrijednosti do 150                                       Također, program razvoja komunalnih
miliona KM i blizu dvije hiljade zaposlenih. Zatim, program                                 djelatnosti. Urađena je studija Razvoj
energetske efikasnosti stanovanja putem termoizolacije i                                    Komrada je razvoj Grada kao dugoročna
toplifikacije oko 15.000 stambenih jedinica, gdje bi građani s                              vizija koju treba prezentirati građanima.
uštedama na ogrjevu mogli otplaćivati svoje učešće”                                         Plan reorganizacije ‘Žitoprerade’ u steča-
                                                                                            ju s općinskim sudom i povjeriocima, a u
                                                                                            cilju pokretanja poslovanja silosa i mlina,
                                                                                            te namirenja povjerilaca kroz poslovanje
                                                                                            ili udjelima. Pokretanje mlina, koji je re-
                                                                                            montiran poslije rata, osiguralo bi uvjete
                                                                                            za dalji razvoj finalne prehrambene proi-
                                                                                            zvodnje. Također, proizvodnja i eksploa-
                                                                                            tacija gipsa na utvrđenim rezervama kod
                                                                                            Kulen-Vakufa u tri faze. Bihacit (kamen)
                                                                                            je odmah iza Une glavno obilježje grada.
                                                                                            Njegovo brendiranje i preporuka za ra-
                                                                                            zne namjene. Revitalizacija unske pruge
                                                                                            za lokalnu, regionalnu i međunarodnu
                                                                                            upotrebu”, navodi Ðug, te ističe kako put
                                                                                            od vizije, misije i strategije do realizacije
                                                                                            programa može biti kraći ili duži, te do-
                                                                                            daje kako potrebe zapošljavanja traže brža
                                                                                            rješenja, ali kaže da ne treba brzopleto i
                                                                                            ishitreno ništa lomiti preko koljena.  n

34 30/11/2017 STAV
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39