Page 55 - LAPORAN AKPK JAKARTA TAHUN 2023 1
P. 55
BAB IV
PENUTUP
A. Simpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah kami lakukan terhadap kebutuhan
pengembangan kompetensi di dalam organisasi ini, kami menyimpulkan
beberapa poin utama:
1. Terdapat kesenjangan yang signifikan antara kompetensi yang dimiliki oleh
SDM empat lingkungan Pengadilan di bawah Mahkamah Agung saat ini dan
kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
a. SDM Perencanaan dan Kepegawaian Kesekretarian Pengadilan
Tingkat Banding baru memiliki 69,23% kompetensi yang
seharusnya. sedanggkan 30,77% kompetensi lainnya masih
perlu ditingkatkan.
b. SDM Umum dan Keuangan Kesekretarian Pengadilan Tingkat
Banding memiliki 69,23% dari kompetensi yang seharusnya
sedangkan 30,77% masih perlu ditingkatkan.
c. SDM bagian Umum dan Keuangan pada Pengadilan Tingkat
Pertama memiliki 37,04% kompetensi yang seharusnya
sedangkan 62,96% masih perlu di tingkatkan.
d. SDM Perencanaan Teknilogi dan Pelaporan (PTIP) pada
Kesekretarian Pengadilan Tingkat Pertama, telah menguasai telah
92,86% dari 28 kompetensi yang ada, sedangkan 7,14% masih
perlu ditingkatkan
e. SDM Kepegawaian dan Ortala Kesekretarian Pengadilan Tingkat
Pertama baru memiliki 66,67% kompetensi yang seharusnya
sementara 33,33% masih perlu ditingkatkan
f. Panmud Permohonan baru memiliki kompetensi 66,67%
kompetensi yang seharusnya, sedangkan 33,33% masih perlu
ditingkatkan
2. Kebutuhan kompetensi bervariasi di berbagai tingkatan dalam organisasi.
Beberapa area kompetensi yang mendesak untuk ditingkatkan termasuk
Laporan Analisa Kebutuhan Pengembangan Kompetensi (AKPK) Tahun 2023 55
