Page 88 - Pelatihan Vokasi (Tinjauan Filsafat dan Rekonstruksi Teori) - Andi Amal Hayat

penyusunan program pelatihan dengan kebutuhan
obyektif dan riil terhadap pelaksanaan tugas yang ada
pada unit-unit kerja pemerintah di semua level sesuai
dengan prinsip pengembangan organisasi modern
berdasarkan kondisi aktual perkembangan dunia kerja
dan industri.
Terdapat 3 (tiga) jenis kebutuhan pelatihan, yaitu: 1)
kebutuhan pelatihan pada level organisasi yang
berkaitan dengan kelemahan umum yang terdapat
pada organisasi, sehingga pelatihan merupakan suatu
yang sangat diperlukan, 2) kebutuhan pelatihan pada
level pekerjaan atau jabatan yaitu kebutuhan akan
keterampilan, pengetahuan dan sikap dalam
menghadapi dan melaksanakan berbagai tugas yang
berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi serta jenis
pekerjaan, 3) kebutuhan pada level individu, yaitu
berkaitan dengan siapa dan jenis pelatihan apa yang
diperlukan.

Menetapkan urgensi pelatihan adalah proses
menerjemahkan kebutuhan yang diidentifikasi ke
dalam istilah perilaku yang dapat diamati dan diukur.
Tujuan khusus dan spesifik yang menunjukkan adanya
perubahan peningkatan kompetensi yang diharapkan
dalam hal kinerja organisasi dan individu dapat
digunakan untuk merancang program pelatihan Tujuan
pelatihan harus dijelaskan terkait dengan perilaku apa
yang diharapkan dilakukan oleh peserta pelatihan dan
kondisi dimana perilaku tersebut harus
diimplementasikan yang dapat diukur baik di dalam
maupun di luar lingkungan pelatihan dan sesuai
standar tingkat kinerja yang dapat diterima (Wills,
1998). Kondisi actual menunjukkan bahwa

PELATIHAN VOKASI 81