Page 36 - CORRUPCION
P. 36

MONTT GROUP MAGAZINE - 2024
www.MONTTGROUP.cOM
activos intangibles así como el core corporativo. La evaluación y mejora continua de los programas de compliance es fundamental para asegurar su efectividad a largo plazo, esto implica no solo la implementación inicial de políticas y procedimientos, sino también su revisión periódica para identificar áreas de mejora y adaptarse a cambios regulatorios y operativos. Ahora bien, es preciso señalar de manera sucinta los componentes claves de la evaluación y mejora continua:
Monitoreo y auditorías internas
Las auditorías internas regulares son esenciales para evaluar la efectividad de los programas de compliance, estas auditorías deben ser llevadas a cabo por equipos independientes dentro de la organización para asegurar una evaluación imparcial y objetiva. Cabe indicar que el monitoreo continuo permite identificar y corregir problemas antes de que se conviertan en riesgos significativos.
feedback
La retroalimentación constante de empleados y partes interesadas es crucial. Las empresas deben establecer canales efectivos para que los empleados puedan reportar problemas y sugerir mejoras, este feedback debe ser recopilado y analizado regularmente para identificar tendencias y áreas de preocupación. actualización de políticas y procedimientos
A medida que cambian las normativas, se amplía el criterio legal (ya sea por desarrollo jurisprudencial o doctrinal) y surgen nuevos riesgos, las políticas y procedimientos de compliance deben ser actualizados, esto incluye la revisión de códigos de conducta, manuales de procedimientos y protocolos de auditoría para asegurar que estén alineados con las mejores prácticas y requisitos legales actuales. capacitación continua
La capacitación regular de todos los empleados es esencial para mantener una cultura de cumplimiento y ética, es menester considerar que los programas de formación deben ser actualizados para reflejar los cambios en las normativas y los nuevos riesgos identificados, además deben incluir ejemplos prácticos y
casos de estudio para mejorar la comprensión y aplicación de los conceptos de compliance. evaluacionesexternas
Además de las auditorías internas, es beneficioso realizar evaluaciones externas periódicas, estas pueden ser llevadas a cabo por consultoras especializadas en compliance que aporten una perspectiva externa y objetividad adicional a la evaluación del programa.
De lo expresado, también es necesario señalar los beneficios que tendrá la aplicación práctica de la mejora continua en el compliance empresarial: Mitigación de riesgos
La identificación temprana y corrección de problemas reduce significativamente el riesgo de sanciones legales y daños reputacionales; es recomendable tener un enfoque proactivo que permita a las organizaciones anticipar problemas y desarrollar estrategias efectivas para mitigarlos. Mejora de la Eficiencia Operativa
Los procesos optimizados y actualizados mejoran la eficiencia operativa, reduciendo costos y aumentando la productividad.
fomento de una cultura de ética
Un compromiso visible con la mejora continua fortalece la cultura de ética y responsabilidad dentro de la organización, mejorando la moral y la confianza de los empleados.
cumplimiento normativo
Mantenerse al día con los cambios regulatorios y ajustar las políticas asegura que la empresa cumpla con todas las normativas legales aplicables, evitando sanciones y penalidades. Mitigación de riesgos en procesos Laborales Mediante Casación N° 1112-2019 - La Libertad, la Corte Suprema de Justicia del Perú determinó que la sola existencia de una relación laboral del trabajador con la demandada, no impide que el trabajador pueda acceder a créditos o préstamos personales con los proveedores de aquella, no justificando el despido del mismo. Esta decisión ha generado un debate significativo sobre las políticas de compliance y la gestión de conflictos de interés dentro de las organizaciones. Analizamos las implicancias de este fallo y cómo las empresas pueden fortalecer sus programas de compliance para abordar estos desafíos.
 päG :36
www.monttgroup.com















































































   34   35   36   37   38