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                索”为主题,回顾了东方管理学的创建和发展,上海外国语大学党委书记吴友富教授做了“扬弃与超
                越: 构建和发展东方管理学”主题报告,2004IFSAM 主席RolfA.Lundin教授和同华投资董事长
                史正富分别在大会开幕式上作了“WhereisMana g ementintheWesternCountriesGoin g ?”和“合作
                性秩序的社会建构: 中国文化对现代管理的扩展”的主题报告,拉开了本次国际会议的序幕。
                    本届IFSAM 世界管理大会主席、复旦大学首席教授苏东水在接受记者采访中讲到:“本届大会
                是中国管理学界规模最大的一次盛会,聚集各国有代表性的学会、协会和著名管理类大学的专家和
                学者,是中国管理学发展史上开创性的大会,将对中国管理教育和企业发展起到促进作用。 之所以
                将本届大会的主题定为‘东西方管理融合发展’,其核心概念突出‘和’字,‘以和为贵’,‘和而不同’,

                ‘和合共赢’,在‘和合’的基础上寻求合作、发展,有利于中外管理学科的融合与发展,这对转变目前
                管理教育西化倾向,融合中外古今管理精华,建设现代管理科学将发挥积极的作用。 同时,本届大
                会也将对弘扬中华优秀文化为核心的东方管理学派及创新的学科传播、交流、发展,对创建中国特
                色的管理学科走向世界起到重大推动作用。” IFSAM 第九届世界管理大会组委会副主席、复旦大学
                管理学院院长陆雄文教授作为此次盛会的东道主,他表示:“ IFSAM 世界管理大会堪称全球管理学

                界的‘奥林匹克大会’,复旦大学管理学院非常荣幸能在2008年北京奥运会召开前夕承办这次管理
                学界的盛会。 我们非常期待和三十多个IFSAM 成员国的教授、学者及知名企业家一起共飨这次管
                理学界的盛宴,并向世界管理学界展示东方管理的无穷魅力! 复旦大学管理学院将持续跟踪全球
                商业实践最新动态,汲取世界管理理论前沿成果,密切关注中国社会经济趋势和企业改革发展进
                程,加快建设基于中国市场转型与进步的管理理论体系,并分享于国内外学术同行和企业同道。”
                    同时,作为中国本土的管理盛会———第十二届世界管理论坛暨东方管理论坛也与7月27日下
                午在复旦大学召开。 东方管理学是由苏东水教授领衔,在20世纪90年代初,复旦大学等全国18

                所高校和3个学会组成的IFSAM 中国委员会联合海内外千家机构企业,致力于东方管理学与世界
                管理的发展、创新和融合,学习、研讨和提炼古今中外管理学精华,创造真正适合中国乃至东方国家
                的管理学理论。 苏东水教授在三十年的研究和探索中,创造性地提出并阐述了东方管理以“以人为
                本,以德为先,人为为人”的核心理念,并在“三为”理念的基础上,形成了一套“三学”(东方管理学、
                中国管理学、华商管理学)、“四治”(治国、治生、治家、治身)、“五行”(人道行为、人心行为、人缘行
                为、人谋行为、人才行为)、三和(人和、和合、和谐)的理论体系。

                    本届东方管理论坛由东方管理学派创始人———本届IFSAM 大会主席、复旦大学首席教授苏东
                水先生首先致词。 复旦大学管理学院企业管理系主任苏勇教授主持的“东方管理与企业实践”和北
                京大学光华管理学院教授何志毅主持的“东西方管理融合下的中国企业成功之道”两场论坛组成,
                汇聚了海内外著名的管理学者和企业家,两场论坛的嘉宾们联系自身的研究方向和企业实践畅所
                欲言: 上海工程技术大学校长汪泓成功把东方管理思想运用到大学管理当中;夏威夷大学教授成
                中英强调天人合一、知行合一,尤其强调伦理是管理非常根本的问题;复旦大学管理学院副院长薛

                求知认为东方企业的竞争力决定了世界对东方管理的认可,并就东方一些国家的管理特点做了精
                辟的概括;中大集团董事长谈义良把“家文化”应用到家族文化的管理当中,取得了很大的成功;上
                海漕河泾高科技园发展有限公司董事长陈青洲以五个案例提出“以创新为魂以企业为本”的投资服
                务理念;美国通用电气(GE )金融中国区执行董事陈多伦(ShaunTan )以其个人经历阐述了东西方
                文化之间的差距,但重要的是要关注相同之处,相互借鉴;河海大学商学院院长张阳教授认为管理
                学研究还处于“搅和”的阶段;阿里巴巴网络有限公司首席执行官卫哲指出中国家族企业最大的发

                展障碍是独生子女政策;华南理工大学经济与贸易学院副院长陈春花提出后30年中国企业的方向
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