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                入手,认为国学百年后复兴与发展、东方管理学百年后的形成实质上折射了历史的变迁和中国综合
                国力的上升以及国际地位的提高;其次,概要介绍了东方管理学形成与发展的三个阶段、核心思想
                及研究体系;概述了国学的形成、研究目标和研究主线及其研究体系;随后,着重阐述了东方管理学
                与国学的区别和联系;最后,对东方管理学与国学的未来作了展望,提出东方管理学与国学的互动
                发展有利于和谐世界的形成。 南京理工大学许立帆副教授、黄智丰以《用东方管理的哲学要素剖析
                SK II危机始末》为题,认为公共关系中的危机管理向来是组织管理活动的一个难点,而借助东方
                管理思想中的15哲学要素,则可以从理念、原则、制度及其具体程序上对组织的危机管理提供借

                鉴、指导。 复旦大学彭贺在《论中国传统商人精神的现代性转换》中,通过对传统商人与现代企业家
                进行深入比较,对中国传统商人精神进行梳理,并探讨了对其进行现代转化的六条途径: 从个体的
                创业垂统到组织的创业垂统;从家族主义到社会责任;从人际诚信到制度诚信;从积累财富到运用
                财富;从重教好学到组织学习。 杨光平博士、杨雅菲在东方管理思想指导下对引入外资重组国有企
                业进行研究,提出引入外资对国有企业进行重组,国有企业依照国情,根据中国实际,在东方管理思
                想指导下引入西方现代的管理理念与管理手段,进行高效运作,能较快的实施国有企业的重组并促

                进国有企业管理的科学化。 余晓飞以《东南亚华商网络重构的路径研究》为题,试图揭示隐藏东南
                亚华商经济迅速发展后的华商网络的发展历程,并且在总结现有华商网络种种不足的基础上,运用
                东方管理学“五缘”网络的理论模型,探求在新的历史条件下东南亚华商网络重构的路径,以期为华
                商网络进一步的研究和实践提供了些有益的借鉴。 秋山史彦教授以《东方管理思想与雇用差
                别———探讨现代日本社会差别问题的解决方法》为主题,阐述了经过泡沫经济的结束以及受到经济
                全球化的影响,按照最近日本企业的业绩分析来看,近年日本经济逐渐恢复。 但是,过去高度成长
                期的企业制度与现在的企业社会制度相比,各自具有不同的结构。 应该从东方管理思想的角度来

                评估目前日本企业的人事制度,并希望对现代日本社会差别问题解决的路径做一定的探索。
                    在中国管理专题研讨中,陈钦兰在《中国民营企业经营关系的道德问题研究》中,着重研究中国
                民营企业内外部经营关系的道德问题和道德体系构建,运用关系研究方法,研究分析中国民营企业
                内部关系、与上下游关系、与竞争对手关系、与消费者关系和与媒体、政府等其他机构等的内外部经
                营关系的道德问题类型和成因;并从法律法规、政府管理、信用、市场、监督和奖惩及竞争环境等方

                面构建中国民营企业的外部系统道德体系。 从生产、经营、人员和管理上构建民营企业内部系统道
                德体系。 廖明宗、杨世芳、张当权、温源凤以《智慧资本与知识管理特征对大陆地区企业组织绩效影
                响之探讨》为题,以中国大陆本土企业与非台商的外资企业为对象,进行实证研究,总共取得80个
                有效样本,探讨企业内的智慧资本,知识管理特征对组织绩效影响,其中以智慧资本与知识管理特
                征为自变量,组织特征为中介变量,组织绩效为依变量。 研究结果显示: 组织特征中所有权形态与
                知识管理单位或制度在智慧资本的重视程度上有着显著差异,其余变项也无显著之差异。 组织特
                征中所有权形态与知识管理单位或制度在知识管理特征的表现程度上有显著差异,其余变项也并

                无显著性之差异。 智慧资本与知识管理特征之间具有正向影响。 智慧资本与组织绩效之间具有正
                向影响。 知识管理特征与组织绩效之间具有正向影响。 上海理工大学李好好教授、戴佳妮、申正在
                《中国家族企业的生存与可持续发展问题研究》中,认为中国家族企业平均寿命仅有2.9年,至今还
                没有一家中国内地的家族企业能进入世界家族企业250强,要实现可持续发展非常艰巨,甚至存活
                下去都不容易。 导致中国家族企业短命的因素虽然林林总总,但归根结底还是企业的管理理念有
                问题。 中国家族企业传统的管理理念可以归纳为“家即企业+渔夫式管理”,重构中国家族企业管

                理理念必须从文化入手。 首先,破除任人唯亲,真正树立“以人为本”的观念是重构中国家族企业管
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