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Hinter den                                                         „Bei uns hat niemand festgelegte






 Kulissen   Viele Baustellen                                        Zuständigkeitsbereiche,

                                                                    trotzdem weiß jeder immer
                                                                    genau, was er zu tun hat.“
                 Die Tätigkeitsbereiche der Projektgrup-
            pe gestalten sich sehr vielfältig, sind allerdings      Kathrin Osele, RAIQA-Projektteam
            mitunter auch ebenso herausfordernd, wie Josef
            Kreiser, der offi zielle Leiter des Teams, erklärt.
 Wo alle Fäden zusammenlaufen  „Die Ausgangssituation für DAS RAIQA nimmt
            sich äußerst komplex aus. Es ist defi nitiv kein
 von Simon Leitner  Auftrag wie jeder andere.“ Schließlich gehe es
            nicht nur darum, ein neues Bauvorhaben zu   tatsächlich einen maßgeblichen Einfl uss auf   Abweichungen und Anpassungen
            realisieren, sondern auch um eine Umnutzung.   die zukünftige Gestaltung und Belebung des
            „Bisher war der Gebäudekomplex ja in erster Li-  Viertels.                        Der nächste große Brocken, den das
            nie ein Bankstandort“, so Kreiser. „Aber nun soll                           RAIQA-Projektteam aus dem Weg zu schaffen
            dort ein ganzes Quartier mit unterschiedlichen   Teamwork                   hat, ist die Adaptierung von Ausweichquartieren
            Nutzungsmöglichkeiten entstehen.“                                           für die rund 350 RLB-Angestellten – sowohl der
                 Einen großen Teil der Arbeit des       Das Projektteam besteht sowohl aus   Schalter- als auch der gesamte Backoffi cebetrieb
            RAIQA-Projektteams stellen organisatorische,   Technikern als auch aus Projektassistenten.   müssen während der Bauzeit schließlich ander-
            bautechnische und -rechtliche Angelegenheiten   In der Theorie gibt es mit Josef Kreiser zwar   weitig untergebracht werden. „Es ist nicht leicht,
            dar: Das Einholen notwendiger Genehmigungen   einen designierten Leiter, in der Praxis allerdings   geeignete Räumlichkeiten für so viele Mitarbei-
 48         gehört beispielsweise ebenso dazu wie die Ab-  keinerlei hierarchische Struktur innerhalb der   ter zu fi nden“, sagt Josef Kreiser. Die erste Über-  49
            klärung der Liegenschaftsverhältnisse auf dem   Gruppe. Auch auf fi xe Aufgabenzuteilungen   legung sei deshalb ein Containerdorf gewesen,
            Gelände des zukünftigen Baus. Darüber hinaus   verzichte man, wie Kathrin Osele vom Projekt-  letztendlich habe sich aber doch eine andere
            kümmert sich die Projektgruppe jedoch auch um   team erzählt: „Bei uns hat niemand festgelegte   Möglichkeit mit bereits vorhandenen Örtlich-
            die Bespielung: Auf Basis von Konzeptanalysen   Zuständigkeitsbereiche, trotzdem weiß jeder   keiten ergeben. „Das passiert nicht selten: Wir
            sucht sie etwa nach geeigneten Mietern für das   immer genau, was er zu tun hat.“ Die konkrete   machen uns lange und intensiv Gedanken über
            Hotel, die Gastronomiebetriebe sowie Shops   Zuteilung der jeweiligen Arbeitspakete erfolgt   eine bestimmte Lösung, investieren reichlich
            und handelt entsprechende Verträge mit diesen   bei einem wöchentlichen Jour fi xe, bei dem die   Arbeitszeit, und dann enden wir plötzlich ganz
            aus. Insofern hat das Projektmanagement also   nächsten Schritte erörtert werden. „Meist ergibt   woanders“, so Kreiser. „Aber das gehört einfach
                                                  sich dann einfach alles aus dem Kontext“, be-  dazu, dass wir manchmal kurzfristig umdenken
                                                  richtet Osele. „Wenn wir etwa über die Vergabe   und schnell einen neuen Weg fi nden müssen.
                                                  anstehender Arbeiten reden, fällt unser Blick   Genau dafür sind wir schließlich da.“
 Geteilte Arbeitsbereiche, wechselnde Zuständigkeiten und de   in der Regel automatisch gleich auf eine be-
 facto kein Chef: Das RAIQA-Projektteam kümmert sich nicht   stimmte Person in der Gruppe. Da sind wir uns
 nur um die reibungslose Umsetzung der Quartiersentwicklung   oft schnell einig.“
 zwischen Südtiroler und Bozner Platz, sondern hat mit seinen   „Die Ausgangs-  Dieses agile Projektmanagement,   Das RAIQA-Projektteam ist für die planmäßige
 modernen Arbeitsmethoden auch Vorbildcharakter für die   situation für das   zu dem unter anderem auch der Verzicht auf   Umsetzung des Vorhabens verantwortlich.
 Raiffeisen-Landesbank Tirol.  RAIQA nimmt sich   Einzel- zugunsten eines Großraumbüros sowie
               äußerst komplex                    geteilte Arbeitsbereiche zählen, hat einen ganz
              aus. Es ist definitiv               bestimmten Grund: Die Raiffeisen-Landesbank
 Die konkreten Baumaßnahmen für DAS   verantwortlich zeichnet und dafür Sorge trägt,   Tirol möchte im RAIQA künftig neue, moderne
 RAIQA stehen zwar erst noch bevor, im Hinter-  dass das neue Quartier auf Schiene bleibt. Die   kein Auftrag wie   und offene Arbeitswelten sowie -verhältnisse
 grund wurde und wird allerdings bereits seit ge-  Bandbreite der Aufgaben reicht von der Schaf-  jeder andere.“   für ihre Mitarbeiter schaffen. „Im Grunde leben
 raumer Zeit intensiv gearbeitet. Dies trifft nicht   fung von Ausweichquartieren für die RLB-Mit-  wir also schon vor, was später im RAIQA Realität
 nur, aber insbesondere auf die Projektgruppe des   arbeiter während der Umbauphase bis hin zu   Fotos: Franz Oss  Josef Kreiser,   werden soll“, erläutert Osele. „Wir sind quasi das
 RAIQA zu, die für die Umsetzung des Vorhabens   Vertragsabschlüssen mit künftigen Mietern.  Leiter RAIQA-Projektteam  Versuchskaninchen.“
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