Page 106 - Diagnóstico Cultura - CORCUMVI

escenarios y opciones de desarrollo para el sector, incluyendo de forma específica
gestión y aporte de recursos para la implementación de acciones, eventos y procesos
artísticos y culturales. El sector artesanía considera que su representación en este
espacio de participación es débil y esta circunstancia incide negativamente en una
fluida y permanente comunicación y en la gestión para apoyo en la producción
artesanal. De igual manera, los diversos grupos poblacionales, en especial los adultos
mayores, apuntan a la necesidad de tener representatividad ante el Consejo Municipal
de Cultura como vehículo eficaz para ser escuchados y participar en la vida cultural y
beneficios para sus comunidades, que se pueden derivar de su accionar en este
escenario. En esta línea, el pueblo uitoto plantea que se debe modificar el Decreto de
creación del Consejo Municipal de Cultura para poder tener una representación
específica y acceder a un presupuesto con enfoque diferencial para los territorios
constituidos como resguardos.

En este eje, el sector de periodistas expresa como problemática la inexistencia de una
Subdirección de Comunicaciones y Prensa con personal idóneo y capacidad para el
diseño y ejecución de estrategias de relación con los diferentes medios de
comunicación a nivel regional y local, con el fin de facilitar las actividades de creación
de contenidos culturales, su difusión, circulación y gestión en los distintos ámbitos de
la cultura y el patrimonio.

Los grupos indígenas participantes consideran que su principal problemática radica en
la falta de organización jurídica, la cual es fundamental para acceder a todos los
derechos que las diversas normas garantizan para el fortalecimiento, preservación,
rescate y difusión, de la lengua materna y, en general los valores étnicos ancestrales,
siendo de vital importancia la presencia de promotores o tutores indígenas
permanentes en CORCUNVI, lo cual se complementa con la necesidad de contar con
una política pública con capítulo indígena en contexto de ciudad.

Por otra parte, se hace un llamado a la voluntad política por parte de la administración
municipal y la institucionalidad cultural, con el propósito de lograr el cumplimiento de
compromisos, la sostenibilidad de planes y proyectos y el manejo equitativo y
transparente de recursos, donde se comprenda la cultura como un gasto público social
porque es un derecho humano, así como de contar con personas idóneas en el manejo
de la vida cultural municipal y con procesos de contratación transparentes y
democráticos.

Se plantea también, la urgencia de contar con caracterización del sector, sus agentes,
organizaciones y procesos, que permita la implementación de un Sistema de
Información Cultural que, no sólo consolide una base de datos, sino que posibilite una
amplia difusión de convocatorias, espacios de formación y capacitación, oferta de
productos, bienes y servicios culturales, entre otros aspectos de interés para el sector
cultural, dándole vida real a las cifras y datos.

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