Page 30 - ПроСегмент №10_11

ПРОЕКТ ГОДА ПРОСЕГМЕНТ #10 | 2020

Начальник Департамента информационных технологий
А.А. Крестьянинов о внедрении процесса 2D-маркировки:

ИННОВАЦИИ И ВЫСОКИЙ

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СОТРУДНИКОВ

– Александр Артурович, в чём Мазницин Д.В., занимающий сейчас вопрос о выборе подрядчика для
была сложность внедрения про- должность заместителя ГД по опе- реализации системы маркировки
цесса 2D­маркировки? Почему на рационному развитию. в компаниях АО «Рафарма» и ЗАО
реализацию понадобилось более Как показало дальнейшее разви- «ФармФирма «Сотекс». Учитывая
2 лет? тие событий, был создан единый наличие нескольких производ-
– Длительность проекта была оператор ЦРПТ (центр развития ственных линий с оборудованием
обусловлена, во-первых, тем, что мы перспективных технологий), ко- различных производителей, необ-
вошли в проект в декабре 2017 года торый является единым центром ходимо было выбрать систему, ко-
в рамках пилотного проекта, органи- приёма, сбора, обработки данных торая могла бы работать с данным
зованного под эгидой Минпромтор- и эксплуатации ГИС МАРКИРОВ- оборудованием с минимальными
га, в рабочую группу которой вошли КА (МДЛП). В рамках проекта го- доработками. В итоге была выбрана
представители ГК «Протек», в лице сударством менялись и законода- компания АО «Оригинал», внедря-
заместителя ГД по ИТ ЦВ Протек тельные требования, и требования ющая систему «TraceWay» (iTrack).
Горбунова Виктора Николаевича. На к самой маркировке. Требование Данная компания продемонстри-
тот момент государство запустило о включении в состав маркировки ровала работающее решение на
проект, не имея чёткой проработан- защитного «криптохвоста» потре- примере Р-Фарм, которое и легло в
ной методологии и требований к бовало модернизации оборудования основу нашей системы маркировки.
системе, предполагая отработать на производственных линиях и его Для доведения системы до рабочего
всё в рамках пилота. Учитывая важ- повторную переналадку, а также состояния под наши условия потре-
ность данного вопроса для нашей доработку программного обеспе- бовался большой объём работ со
компании и участие ЦВ Протек в чения системы обеспечивающего стороны разработчика ПО.
пилоте, генеральным директором процессы Track&Trace. В-третьих, производственное
нашей компании Яцуком В.Р. было Во-вторых, в России не было го- оборудование различных произ-
принято решение подключиться к товых программных продуктов и водителей, установленное на раз-
рабочей группе, руководителем про- интеграторов с опытом работы по личных производственных линиях,
екта с нашей стороны был назначен подобным проектам. И остро стоял приходилось вводить поэтапно, по
мере закупки и поставки допол-
нительных компонентов системы,
установки и настройки оборудова-
ния сериализации (маркировки) и
агрегации (сбора в короба). Огром-
ная работа в данном направлении
была проделана сотрудниками глав-
ного инженера Гаглоева Т.И. и на-
чальника отдела сетевых сервисов
Юсибова Р.А.
Несмотря на вышеуказанное, пер-
вые маркированные серии нашей
продукции были получены в апре-
ле 2018 года, в 2019 году было уже
выпущено 19 серий маркированной
продукции. Фактически в настоя-
щий момент система маркировки
находится в опытно-промышленной
Большую работу по внедрению проекта на производстве проделали сотрудники эксплуатации и готова к переводу
главного инженера завода «Сотекс» Гаглоева Т.И. в промышленную эксплуатацию в

28