Page 29 - ПроСегмент №10_11
P. 29
ПРОЕКТ ГОДА ПРОСЕГМЕНТ #10 | 2020
Мы достигли результатов, Проект «2D-маркировка» –
которыми по праву большое коллективное
можем гордиться! творчество
Подовинникова И.А., Харитонова Н.И.,
начальник производственно- бизнес-аналитик
технического отдела АО «Рафарма» Группы бизнес-аналитики
налогичная работа велась и том, что в компании идёт работа
Ана АО «Рафарма»: установка О над проектом «2D-маркировка»,
и освоение нового оборудования, знают все. Но детали работы оста-
работа с упаковочными материалами, ются закрытыми для большинства со-
освоение системы I-Track для создания номенкла- трудников и понятны только непосредственным
туры лекарственных препаратов и заказа кодов. участникам рабочей группы. А на самом деле тихо
Необходимо было быстро освоить новый для и незаметно происходят масштабные изменения
меня процесс получения GTIN и регистрацию во всех функциональных подразделениях. Мне
их в системе МДЛП для организации выпуска как системному аналитику, участвующему в про-
лекарственных препаратов на площадке Тербуны екте, это очевидно. Все нацелены на выполнение
и Черноголовка. поставленных задач, готовы идти на компромиссы
Отдельной гордостью для меня является вы- в части пересечения зон ответственности.
пуск лекарственных препаратов «РОЗУСТИН® В первую очередь мне хотелось бы сказать об
лиофилизат для приготовления концентрата для отделе автоматизации (руководитель Евдокимо-
приготовления раствора для инфузий 25 мг, 100 вич С.В.). Это подразделение, с которым я вза-
мг», «Пемелан® лиофилизат для приготовления имодействую наиболее тесно. В рамках проекта
раствора для инфузий 100 мг, 500 мг», «Барти- основными разработчиками поставленных задач
зар® лиофилизат для приготовления раствора являются Голубев С.В. (инженер-программист
для внутривенного и подкожного введения 3,5 АО «Рафарма»), программисты-аналитики Серге-
мг» с 2D кодом и криптохвостом. енков А.А. и Агапов В.Н. Конечно, не обходится
За 2019 год компанией АО «Рафарма» было без споров и дискуссий, но если работаешь с
выпущено более 55 серий маркированной про- профессионалами, то понимаешь – задача будет
дукции. выполнена качественно и в срок!
Хочу поблагодарить своих коллег Пахомову О производственных подразделениях и ОУСЗ
Е.А., Габулова А.О. за освоение системы I-Track рассказывать не буду, потому что всем очевидно,
по заказу кодов, персонал цехов и отдельное спа- что основные изменения и нагрузка по реализации
сибо сказать Гаркавому А.Л. – без его личного изменений легла на их плечи. А вот об участии
участия в настройке и запуске оборудования ка- бухгалтерии в проекте вряд ли многие предпо-
ждой упаковочной линии, решения возникающих лагали. Но их участие явилось необходимым
проблем мы бы не достигли тех результатов, ко- ресурсом для решения задач по оптимизации
торыми по праву можем гордиться! бизнес-процессов, по выстраиванию логических
цепочек взаимодействия между структурными
единицами. Всегда в оперативном режиме в при-
нятии решений участвуют Сапожникова Н., Мель-
Антон Леонидович никова Ю., Резик Ю. Работая с этими девушками,
Гаркавый, начальник
цеха №1, отвечал я получаю удовольствие не только от работы с
за внедрение грамотными специалистами в своей области, но
оборудования и от общения с приятными людьми.
по маркировке Открытием для меня явилась и совместная
2D-кодом работа в рамках проекта с Юсибовым Р. Удиви-
на производственной тельно, как просто и незаметно он решает постав-
площадке ленные перед ним задачи, с истинно восточной
АО «Рафарма» мудростью и спокойствием.
Одним словом, проект «2D-маркировка» – это
большое коллективное творчество.
27
