Page 86 - Guide du Militant CFE

Ces formations devront notamment traiter :
- Du partage des enjeux économiques et sociaux ;
- De la dynamique de la négociation collective, au cours de ses 3 phases :
préparation de la négociation, conduite de la négociation, suites de la
négociation ;
- De la sécurisation juridique, en apportant les connaissances
nécessaires pour s’assurer de la conformité juridique des accords issus de la négociation, notamment dans les tPe et Pme.
B1.5 - La volonté affichée de développement :
les élections professionnelles du CSe constituent le principal indicateur de la notoriété de la CFE-CGC-BTP dans votre entreprise.
Veillez à présenter des candidats cadres, techniciens et agents de maîtriseaux2èmeet3ème collèges,envousentourantdeprécautionsetde renseignements juridiques solides pour préparer vos élections et négocier votre protocole électoral.
Les élections du CSE ne se préparent pas 15 jours avant l’échéance (vous reporter à la fiche «C- Les élections du CSE »).
la présence permanente sur le terrain, la communication, les négocia- tions, permettent d’accroître votre réservoir de sympathisants.
Vous trouvez parmi eux des adhérents et des militants potentiels pour vous épauler et développer la section syndicale.
B1.6 - recruter à plusieurs, c’est plus facile :
◗ utilisez les outils de recrutement existants dans votre syndicat : plaquettes, brochures, affiches...
◗ surveillez la durée du mandat de vos institutions élues (entre 2 et 4 ans), et anticipez les élections ;
◗ ciblez les personnes à recruter ; > 86 CFE-CGC BTP > le guide du militant