Page 213 - 微论坛正稿
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确保用最少的钱办最多的事,实现效益最大化。


                        (三)强化制度保障。将乡村振兴各项工作分解成一个个

                项目,一项项重点工作,纳入项目长制管理范畴,每个项目明确


                一名市级领导任项目长,全面负责项目的调度、管理、推进。充

                分运用“一单、一函、一回执”工作机制,确保各项工作落到实


                处。“一单”就是重点工作清单,对照清单调度工作;“一函”是

                指具体任务交办函,由项目长审定签发给承办单位;“一回执”


                就是承办单位对问题交办函进行回复,限期完成任务。






















































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